Mobil va planshetlar marketingiMarketingni qidirish

Yozuv agentligining o'limi

Landshaft agentliklar uchun o'zgaruvchan.

So'nggi bir hafta ichida men kamida 5 ta savdo qo'ng'iroqlarini o'tkazdim, ularda xizmat ko'rsatuvchi provayder bo'lgan, provayder tanlagan yoki allaqachon agentlik bo'lgan. Biz qidiruv tizimining reytingini oshirish uchun bitta kompaniya tomonidan yollandik. O'zlarining saytlarini bir daqiqagacha ko'rib chiqqandan so'ng, ularning qadimiy CMS-larini hisobga olgan holda bu juda katta harakat bo'lishini ularga aytdim. Ular o'zlarining saytlarini ular uchun qurgan agentlik bilan bog'lanishdi va agentlik darhol yangi CMS-ga o'tish uchun ularga yana bir taklif berdi. Nima uchun o'sha agentlik ularga oldinroq xabar bermadi?

Boshqa bir kompaniya bizni bloglar platformasida sinchkovlik bilan tekshirishga majbur qildi. Muammo shundaki, ular savollar platformaning kuchli tomonlariga mos kelmagan. Nega ular platformaning savdo nuqtalari haqida bilishmagan? Bu shoshilinch savdo chaqiruvi edi, unda jamoa istiqbolga bo'lgan ehtiyojni va ularning resurslarini etarli darajada aniqlay olmadi.

Biz sotib olishni xohlagan SaaS dasturini boshqa bir kompaniya ko'rib chiqishi uchun biz boshqa kompaniyani tekshirib ko'ramiz. Kompaniya bizni SaaS kosmosdagi tajribamiz va bozordagi ko'plab dasturlarni bilishimiz sababli ishga oldi. Ular o'zlarining ichki mahsulot va texnologik guruhlariga ega edilar, ammo baribir a yangi qara.

Biz sizning odatiy agentligingiz emasmiz ... yoki shunday deb o'yladim. Eng so'nggi Onlayn media hisobotida EConsultancy, ular agentliklardagi tendentsiyani va marketologlar ulardan qanday foydalanayotganligini aniqladilar. Natijalar juda hayratlanarli ... va tanish!

  • Boshqa bo'lmaydi Interaktiv yozuvlar agentligi - Agentlik firmalari o'z resurslarini birlashtirganda va siloslarni yiqitganda, sotuvchiga raqamli birlikni "yozuvlar agentligi" sifatida tanlashga hojat qolmaydi. (Bu "AOR" tushunchasi ma'nosini yo'qotganligi bilan bir qatorda, sotuvchilar o'zlarining reklama byudjetlarini turli do'konlar orasida tarqatishni tanlaganlar.) An'anaviy va interaktiv o'rtasidagi devorlar pastga tushganda, raqamli birliklar majbur bo'ladi o'zlarini kattaroq agentlik doirasiga kiritish yoki an'anaviy agentliklarga alohida ommaviy axborot vositalarining akkauntlarini ko'proq nazorat qilish uchun qarshi chiqish o'rtasida tanlov qilish.
  • O'rtasida raqobat doirasi raqamli marketing do'konlari kengayadi - An'anaviy va onlayn ommaviy axborot vositalarini sotib olish o'rtasidagi tortishish keng marketing dunyosida aks etadi. Boshqacha qilib aytganda, mijozlar marketingga chinakam "yaxlit" yondashuvni talab qilayotgani sababli, kampaniyani olib borish uchun kurash nafaqat reklama erkaklar va ayollar, balki PR-firmalar va ijodiy raqamli uylar va ijtimoiy media mutaxassislari tomonidan ham olib boriladi.
  • Ning paydo bo'lishi
    Aloqa agentligi
    - Ushbu janglar davom etar ekan, xolding kompaniyasining yirik tuzilmasi uning har xil qismlarini ilgarilab bo'lmaydigan darajada birlashtirishga intiladi. Albatta, xolding kompaniyalarining ijodiy, rejalashtirish va sotib olish, PR va marketing va investitsiya bo'yicha maslahatlargacha bo'lgan marketing funktsiyalarini juda ko'p jalb qilganligi sababi, uning qismlari yig'indisidan kattaroq bo'lgan Gestalt effektini kuchaytirish edi. Aytish kerakki, ushbu modelga qariyb 30 yil ishlaganiga qaramay, ozgina xolding kompaniyalari ushbu maqsadga erishganligini chinakamiga da'vo qilishlari mumkin, ammo shubhasiz kirish yo'llari amalga oshirildi.
  • Eski lug'at bilan, yangi bilan - Ilgari, "GRPs", "taassurotlar" va "sekin urish" kabi atamalar sarf-xarajatlarni boshqarish va kampaniyaning muvaffaqiyatini aniqlash nuqtai nazaridan tomoshabinlarni o'lchash standarti bo'lib xizmat qilgan. Ushbu atamalarning ahamiyati unchalik muhim bo'lmaydi. Ularning o'rnini "umr bo'yi qadrlash", "his-tuyg'ular / yoqimtoylik" va "ta'sir" tushunchalari egallashi kerak. Hatto "auditoriya" dan foydalanish ham tarixning axlat qutisiga tayyor, chunki bu passiv odamlar guruhini anglatadi. Internet tarmog'ida "ommaviy axborot vositalariga suyanish" va ijtimoiy tarmoqlarning paydo bo'lishi davrida, sotuvchi erishmoqchi bo'lgan xaridorlarni aniqlash uchun aniqroq atama "ishtirokchilar" bo'ladi.

Dan keltirilgan ro'yxat Onlayn media hisoboti eConsultancy-dan.

Bu erda DK New Mediao'sish… yilda Aloqa agentligi bo'sh joy. Biz marketing guruhlari va xizmat ko'rsatuvchi provayderlar va ularning mahsulotlari, raqobatchilari, mijozlari, istiqbollari, sotuvchilari, PR-firmalari va ularning agentliklari o'rtasida vositachiga aylandik. Biz uchun juda hayajonli vaqt va ushbu hisobotda biznes modelimizning tasdiqlanishini ko'rish juda yaxshi.

Agar siz agentlik bo'lsangiz - qanchalik qiyin bo'lishidan qat'i nazar, vitesni almashtirish vaqti keldi. Turli xil mutaxassisliklarga ega bo'lgan boshqa sotuvchilar bilan ishlashingiz kerak ... hatto etkazib beriladigan mahsulotlarda bir-biriga o'xshashlik bo'lsa ham. Agar siz kompaniyangiz bo'lsa - o'zingizni qayta ko'rib chiqish vaqti keldi Ro'yxatdan o'tish agentligi va muammolarni engib chiqishda sizga yordam beradigan mutaxassislarning xilma-xilligidan foydalaning yangi media.

Douglas Karr

Douglas Karr ning CMO hisoblanadi OpenINSIGHTS va asoschisi Martech Zone. Duglas o'nlab muvaffaqiyatli MarTech startaplariga yordam berdi, Martechni sotib olish va investitsiyalarida 5 milliard dollardan ortiq mablag'ni sinchkovlik bilan tekshirishda yordam berdi va kompaniyalarga savdo va marketing strategiyalarini amalga oshirish va avtomatlashtirishda yordam berishda davom etmoqda. Duglas xalqaro miqyosda tan olingan raqamli transformatsiya va MarTech mutaxassisi va ma'ruzachisi. Duglas, shuningdek, Dummie's qo'llanmasi va biznes rahbariyati kitobining nashr etilgan muallifi.

Haqida Maqolalar

Yuqoriga qaytish tugmasi
yaqin

Adblock aniqlandi

Martech Zone Sizga ushbu kontentni hech qanday to'lovsiz taqdim eta oladi, chunki biz saytimizni reklama daromadlari, sheriklik havolalari va homiylik orqali monetizatsiya qilamiz. Saytimizni ko'rayotganingizda reklama blokeringizni olib tashlasangiz, biz juda minnatdormiz.