Tahlil va sinovMarketing vositalari

Marketing bo'yicha ish yukingizni engish uchun ushbu maslahatlar va vositalardan foydalaning

Agar siz marketing ish yukini samarali boshqarishni istasangiz, kuningizni tartibga solish, tarmoqni qayta baholash, sog'lom jarayonlarni rivojlantirish va yordam beradigan platformalardan foydalanish bo'yicha yaxshiroq ish qilishingiz kerak.

Sizga e'tiboringizni qaratadigan texnologiyani qabul qiling

Men texnologik yigit bo'lganim uchun, shundan boshlayman. Mensiz nima qilishimni bilmayman Brightpod, vazifalar ustuvorligini belgilash, vazifalarni muhim bosqichlarga yig'ish va mijozlarimga jamoalarimiz erishayotgan yutuqlardan xabardor bo'lish uchun foydalanadigan tizim. Oxirgi qism juda muhim - men tez-tez mijozlar loyihalarning hozirgi holati va ortda qolgan ishlarni ingl. Ko'rganda, qo'shimcha so'rovlardan voz kechishga moyil ekanliklarini tez-tez aniqladim. Bundan tashqari, bu mening mijozlarim bilan ishlash uchun byudjetni ko'paytirishni xohlaydimi yoki yo'qmi, biz ustuvor yo'nalishlarni o'zgartirganimiz va boshqa etkazib berish muddati tugagan sanani o'zgartiradigan masalalar bilan ishlashda favqulodda muammolar yuzaga kelganda, menga ajoyib imkoniyat yaratadi.

Loyiha boshqaruvi bilan bir qatorda, kalendarni boshqarish har doim tanqidiy bo'lib kelgan. Menda ertalabki uchrashuvlar yo'q (bu haqda keyinroq o'qing) va tarmoqdagi uchrashuvlarni haftada bir kun bilan cheklayman. Men odamlar bilan uchrashishni yaxshi ko'raman, lekin har safar qo'l berib ko'rsam ... bu odatda plastinkamda ko'proq ishlashga olib keladi. Taqvimimni cheklash, daromad keltiradigan ishlarni yakunlash uchun vaqtni yutish uchun juda muhimdir.

Foydalaning dasturlarni rejalashtirish muzokaralar olib borish va uchrashuv vaqtlarini belgilash. Taqvimdagi elektron pochta xabarlari oldinga va orqaga - bu endi kerak bo'lmagan vaqtni yo'qotishdir. Mening saytim chat botiga o'rnatilgan bittasi bor Drift.

Ertalab eng murakkab vazifalaringizni bajaring

Men har kuni ertalab elektron pochtamni tekshirar edim. Afsuski, oqim kun bo'yi hech qachon to'xtamadi. Telefon qo'ng'iroqlarini va rejalashtirilgan uchrashuvlarni qo'shing va men kun bo'yi biron bir ish bilan shug'ullanganmanmi deb hayron bo'laman. Keyin men yarim kechada yog'ni yondirib, ertangi kunga tayyorgarlik ko'rish uchun harakat qilardim. O'shandan beri men o'z kunimni o'zgartirdim - elektron pochta va ovozli pochta ustida ishlash faqat kunning asosiy vazifalarini bajarganimdan so'ng.

Ko'plab tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ertalab odamlar katta vazifalarni bajarishga harakat qilishlari kerak. Ushbu strategiyadan foydalangan holda, sotuvchilar o'zlarining e'tiborlarini jamlashlari va chalg'itadigan narsalarni olib tashlashlari mumkin (men tez-tez uyimda ertalab telefonim va elektron pochtam o'chirilgan holda ishlayman). 1:30 dan keyin kichik vazifalaringizni harakatga keltiring, shunda siz stress darajangizni pasaytirasiz, charchoq ta'sirini kamaytirasiz va muvaffaqiyatga erishishda yordam beradigan asosiy vazifalar sonini ko'paytirasiz.

Va nihoyat, bu fan! Kun samarali va tungi uyqudan so'ng, odamning miyasida nisbatan yuqori darajadagi dopamin mavjud. Dopamin - bu motivatsiyani yaxshilaydigan, quvvatni oshiradigan va tanqidiy fikrlashni yaxshilaydigan birikma. Katta vazifalarni bajarganingizda, miyangiz qo'shimcha norepinefrinni hosil qiladi, bu diqqatni kuchaytiradi, samaradorlikni oshiradi va stressni kamaytiradi. Agar siz kun bo'yi biron bir loyihani bajarishga qiynalayotgan bo'lsangiz va kechqurungacha uxlab qolsangiz, u holda siz sust va g'ayratli bo'lib uyg'ongan bo'lasiz. Sizning motivatsiyangizni tartibga solish uchun dopeminingizni tartibga soling!

Vasvasaga tushmang - ertalabki loyihangiz yoki loyihalaringiz bilan shug'ullanganingizdan so'ng, ijtimoiy tarmoqlar va elektron pochtangizni tekshirib, mehnatingizni mukofotlang. Sizning kunlaringiz qanday ajoyib bo'lishiga hayron qolasiz!

O'zingizning marralaringizni batafsil bayon qiling

Ilgari qanday qilib katta loyihalarga murojaat qilganimni taxmin qilardim. Men maqsadlardan boshlayman, ushbu maqsadlarga erishish uchun yo'l xaritasini tuzaman va keyin har bir qadam ustida ishlashni boshlayman. Mijozlar bilan ishlashim bilan, men ularning diqqat markazida bo'laman yoki biz hali ishlamagan muammolar haqida doimo hayratda qolaman. Meni 1-qadam tashvishga solmoqda, ular 14-qadam haqida so'rashmoqda. Men doimo o'z mijozlarimni oldimga qo'yilgan vazifaga yo'naltirishga majbur qilaman. Bu biz epchil emasligimizni anglatmaydi, biz o'z strategiyamizni maqsadlarga nisbatan doimo qayta ko'rib chiqamiz va shunga qarab tuzatamiz.

Maqsadlaringiz qanday? Ular sizning tashkilotingiz maqsadlariga mos keladimi? Maqsadlaringiz brendingizni rivojlantiradimi? Sizning martaba? Sizning daromadingizmi yoki daromadingizmi? Maqsadlarni yodda tutib, ushbu marralarni zabt etish bo'yicha vazifalarni batafsil bayon qilish sizning ish kuningizga aniqlik kiritadi. O'tgan yili men uzoq muddatli maqsadlarimdan chalg'itayotganimni anglaganimdan so'ng, men asosiy sheriklik aloqalarini, muhim tadbirlarni va hatto katta pullik mijozlarni to'xtatdim. Odamlar bilan bunday suhbatlar o'tkazish qiyin, ammo agar muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsangiz, bu juda muhimdir.

Shunday qilib, o'zingizning marralaringizni batafsil bayon qiling, sizni u erga olib boradigan vazifalarni aniqlang, sizni to'xtatadigan chalg'itadigan narsalarni aniqlang va bosh rejangizga rioya qilishda intizomli bo'ling! Nima uchun har kuni nima qilayotganingizni aniq bilsangiz, siz g'ayratli bo'lasiz va stressni kamaytirasiz.

Siz takrorlagan hamma narsani avtomatlashtiring

Men bir narsani ikki marta qilishdan nafratlanaman, albatta. Mana bir misol ... har bir mijozim bilan ishlash davomida men tez-tez qidiruv tizimini optimallashtirish bo'yicha ularning ichki tahririyati bilan ishlashga vaqt ajrataman. Har safar taqdimotni tayyorlash o'rniga, men o'zimning saytimda dolzarb bo'lib turadigan bir nechta maqolalarim bor, ular murojaat qilishlari mumkin. Bir necha kun davom etishi mumkin bo'lgan narsa, ko'pincha bir soatcha davom etadi, chunki men ularga murojaat qilishlari uchun batafsil ma'lumot yozdim.

Shablonlar sizning do'stingiz! Menda elektron pochta orqali javoblar uchun javoblar shablonlari bor, menda taqdimot shablonlari bor, shuning uchun har bir taqdimot uchun yangi boshlamasligim kerak, men ishlaydigan har bir ish uchun takliflar shablonlari bor. Hatto mijozlar saytlarini ishga tushirish va optimallashtirish uchun yaratilgan muhim bosqich va loyiha shablonlariga egaman. Bu nafaqat mening vaqtimni tejashga yordam beradi, balki har bir mijoz bilan yaxshilanadi, chunki vaqt o'tishi bilan ularni doimiy ravishda takomillashtiraman.

Albatta, shablonlar oldinda biroz ko'proq vaqtni oladi ... ammo ular sizga yo'lda omadni tejashga yordam beradi. Shu tarzda biz saytlarni ham rivojlantiramiz, ularni keyingi haftada katta o'zgarishlarni amalga oshirasiz degan umidda ishlab chiqamiz. Oldingi ishni bajarish orqali quyi oqimdagi o'zgarishlar juda kam vaqt va kuch sarflaydi.

Biz foydalanadigan yana bir templatlangan yondashuv - mijozlarimizning ijtimoiy tarmoqlardagi yangilanishlarini rejalashtirish. Biz tez-tez yangilanishlarni to'playmiz, ularni taqvim bilan moslashtiramiz va izdoshlari hazm qilishlari uchun bir yil davomida yangilanishlarni rejalashtiramiz. Bu atigi bir kun yoki shunga yaqin vaqtni oladi - va bizning mijozlarimiz biz o'z ro'yxatimizdan nima chiqaramiz deb bir yil davomida hayron bo'lganimizdan hayratda. PS: Biz homiyimizni yaxshi ko'ramiz Agorapuls ijtimoiy yangilanishlarni navbatga qo'yish va rejalashtirish imkoniyatlari!

Uchrashuvlaringizning yarmini o'ldiring

Bir nechta hisobotlarda uchrashuvlarning 50 foizidan ko'prog'i keraksiz ekanligi aytilgan. Keyingi uchrashuvga borganingizda stol atrofini ko'rib chiqing, maoshga qancha pul sarflanayotganini o'ylab ko'ring va natijasini kuzatib boring. Bunga arziydimi? Kamdan kam.

Eng yaxshi san'at asarlari hech qachon uchrashuvda yaratilmagan edi, odamlar. Kechirasiz, marketing loyihalaridagi hamkorlik faqat eng past umumiy belgiga olib keladi. Siz ishni bajarish uchun mutaxassislarni yolladingiz, shuning uchun bo'linib, g'olib bo'ling. Bitta loyihada ishlaydigan o'nlab resurslarga ega bo'lishim mumkin - ko'plari bir vaqtning o'zida - va kamdan-kam hollarda men ularni bitta qo'ng'iroq yoki bitta xonada olishim mumkin. Biz vizyonni yaratamiz, so'ngra to'qnashuvlarni kamaytirish uchun trafikni boshqarishda u erga borish uchun zarur bo'lgan resurslarni ishga tushiramiz.

Agar siz uchrashuvda ishtirok etishingizni kutsangiz, mana maslahatim:

  • Uchrashuv taklifnomasini faqat sizni taklif qilgan kishi tushuntirgan taqdirdagina qabul qiling nima uchun ular sizning qatnashishingizga muhtoj. Men katta kompaniyada ishladim, u erda haftasiga 40 ta yig'ilishdan 2tagacha bo'lgan joyga borganimda, agar ular nima uchun ekanligini tushuntirmasalar, qatnasha olmasligimni aytganimda.
  • Uchrashuvlarni faqat batafsil bayon qilingan kun tartibi bilan qabul qiling uchrashuv maqsadi va har bir qism uchun vaqt uchrashuv. Ushbu usul bir tonna uchrashuvni o'ldiradi - ayniqsa takroriy uchrashuvlar.
  • Uchrashuvlarni faqat koordinator, uchrashuv vaqtini belgilovchi va uchrashuv yozuvchisi bilan qabul qiling. Muvofiqlashtiruvchi uchrashuvning har bir qismini mavzu bo'yicha o'tkazishi kerak, vaqtni saqlovchi uchrashuvni o'z vaqtida ushlab turadi va yozuvchi yozuvlar va harakatlar rejasini tarqatadi.
  • Faqat kim nima bilan shug'ullanishi va qachon amalga oshirishi haqida batafsil harakatlar rejasi bilan yakunlanadigan uchrashuvlarni qabul qiling. Va keyin o'sha odamlarni javobgarlikka torting - yig'ilishga qo'ygan sarmoyangizning qaytishi ularning harakatlarni zudlik bilan bajarish qobiliyatiga asoslanadi. Jamoaviy harakatlardan saqlaning ... agar biror shaxs o'ziga tegishli vazifani bajarmasa, u bajarilmaydi.

Agar yig'ilishlarning 50 foizi vaqtni behuda sarf qilsa, ularning yarmida qatnashishdan bosh tortganingizda ish haftangiz nima bo'ladi?

Siz emgan narsangizni tashqi manbalarga jalb qiling

Biror narsani qilishni yoki sizga tanish bo'lmagan masalani hal qilishni o'zingizga o'rgatish uchun ketadigan vaqt nafaqat sizning mahsuldorligingizni yo'q qilish, balki sizga yoki sizning kompaniyangizga katta xarajatlarga olib keladi. Agar siz tadbirkor bo'lsangiz, o'zingizga kerak bo'lgan narsani qilayotganda pul topasiz. Qolganlarning hammasi sheriklarga topshirilishi kerak. Menda o'nlab subpudratchilar bor, ular men fotosuratlardan tortib, elektron pochta xabarlarini yaratish va keyingi infografikani o'rganishga qadar hamma narsani chaqiraman. Men to'plagan jamoalar eng zo'rlar, yaxshi maosh olishadi va meni hech qachon xafa qilmaydilar. Ularni yig'ish uchun o'n yil vaqt kerak bo'ldi, lekin bunga arziydi, chunki men o'z biznesimni yaxshi olib boradigan narsalarga e'tiborimni qaratishim kerak.

Masalan, shu hafta bir mijoz menga bir necha oy davomida ishlagan masalasi bilan murojaat qildi. Ishlab chiquvchilar guruhi bir necha oy davomida tizimni yaratish ustida ishlagan va ular endi korxona egasiga buni tuzatish uchun yana bir necha oy vaqt kerakligini aytmoqda. Men ularning integratsiyasini yaxshi bilganim va sohaning mutaxassisi bo'lganligim sababli kodni ancha past narxga litsenziyalashimiz mumkinligini bilardim. Bir necha yuz dollarga ularning platformasi endi to'liq birlashtirilgan ... va qo'llab-quvvatlash va yangilanishlar bilan. Endi ularning rivojlanish guruhi platformaning asosiy muammolari ustida ishlash uchun ozod bo'lishi mumkin.

Sizni ko'p vaqt talab qiladigan narsa nima? Sizga kim yordam berishi mumkin? Ularga to'lash usulini aniqlang va bundan xursand bo'lasiz!

Douglas Karr

Douglas Karr ning asoschisi hisoblanadi Martech Zone va raqamli transformatsiya bo'yicha taniqli mutaxassis. Dag - bu Asosiy ma'ruza va marketing bo'yicha ommaviy ma'ruzachi. U VP va asoschilaridan biri Highbridge, Salesforce texnologiyalaridan foydalangan holda texnologik investitsiyalarni raqamli ravishda o'zgartirishi va maksimal darajada oshirishi uchun korxona kompaniyalariga yordam berishga ixtisoslashgan firma. U raqamli marketing va mahsulot strategiyasini ishlab chiqdi Dell Technologies, GoDaddy, SalesForce, Veb-tendentsiyalarva SmartFOCUS. Duglas ham muallifi Dummies uchun korporativ bloglar va birgalikda muallifi Yaxshi biznes kitobi.

Haqida Maqolalar

5 Comments

  1. dk,

    Tungle haqida ajoyib maslahat uchun rahmat. Men uni bir necha kundan beri ishlataman va bu ajoyib! Men o‘z biznesim, oilam, maktabim, cherkovim, HOA va boshqa tashkilotlarim uchun yetti xil Google kalendarlaridan ishlayman va men uchrashishga tayyorligimni bilmoqchi bo‘lganlar uchun ko‘plab qo‘ng‘iroqlar, elektron pochta xabarlari va SMSlarni olaman. Men bularning barchasi haqida gapirganda, men uchun katta vaqtni tejash bo'lishi kerak va umid qilamanki, ular uchun.

    BTW - buning uchun Ning ilovasi mavjud, ammo unda Tungle texnologiyali yigitlari hozir ishlayotgan xatolik bor. Ular bir necha kun ichida tuzatilishini da'vo qilishadi.

  2. Menga Tungleni eslatganingiz uchun tashakkur. Ajoyib xizmatga o'xshaydi va men ko'plab odamlar ushbu vosita bilan ijobiy tajribalarini baham ko'rishganini eshitdim. Men buni sinab ko'rishim kerakga o'xshaydi.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.

Yuqoriga qaytish tugmasi