Telecommuting bilan etakchilikni sinovdan o'tkazish

ochiq noutbuk

Bu oqshom men Pat Koyl va boshqalar bilan uchrashdim Smuzerlar Kichikroq Indiana shtab-kvartirasida Patning Ochiq Uyida.

shoxrux_officialMen rahbariyat murabbiyi va inson resurslari bo'yicha mutaxassis Lalita Amos bilan bo'lgan ajoyib munozaram, Purdue bitiruvchilariva qo'shimcha professor NYU. Men Lalita bilan suhbatlashganda sahnani baham ko'rishdan mamnun edim IABC kompaniyalar ichida Ijtimoiy tarmoqlardan foydalanish to'g'risida.

Lalita ta'kidlashicha, texnologiya aslida menejerlarni yaxshi rahbar bo'lishga majbur qiladi. Uzoq masofadan ishlashning yon mahsulotlaridan biri shundaki, menejerlar mikromoliyalashtirish, tashqi ko'rinishiga qarab baho berish yoki noto'g'ri taassurot qoldirish uchun ofis g'iybatlarini tinglash imkoniyatiga ega emaslar. Uzoq muddatli ishlash menejerlardan samarali muloqot qilishni, ish jadvallarini to'g'ri boshqarishni, o'z xodimlariga ishonishni, samarali ish rejalari va maqsadlarini belgilashni va qo'llab-quvvatlashni, shuningdek o'z xodimlarining ish samaradorligini o'lchashni talab qiladi. haqiqiy ishlash!

Uzoq masofadan ishlash dasturini amalga oshirishdan boshqa hech narsa zaif rahbarni chetga surib qo'yishi mumkin emas! Garchi bu boshqa ko'plab qiyinchiliklarni keltirib chiqarsa ham, buyuk rahbar bu kabi dastur orqali aql bovar qilmaydigan mahsuldorlikni oshirishi mumkin, shu bilan birga xodimlarning mamnunligini va ishlashini yaxshilaydi. Albatta, benzin narxi gal / $ 4 dan oshganda, pulni rag'batlantirish ham mavjud.

4 Comments

  1. 1

    Hali ham kompaniyalar telekommunikatsiyani qabul qilishda ikkilanayotgani ko'rinib turibdi, garchi bu atrof-muhit, ishchilarning ruhiy salomatligi uchun foydali ekanligi isbotlangan bo'lsa-da, soatlarni hisobga olmaganda va xodimning hayotini tiklashini nazorat qiladi. Ehtimol, rahbarlar va menejerlar uchun o'zlarining telekommunikatsiya ishchi kuchlarini boshqarish bo'yicha ko'proq tayyorgarlik bo'lishi kerak.

    • 2

      Richard,

      Men ko'proq rozi bo'la olmadim! Men Lalita bilan aynan shu mavzuda gaplashdim va masofadan ishlashning afzalliklari to'g'risida ma'lumot beruvchi hujjat, shuningdek ba'zi bir namunaviy qoidalar, huquqiy ma'lumotlar va boshqalarni nashr etish juda "oq qog'ozga loyiq" bo'lishi mumkin.

      Thanks!
      Doug

  2. 3

    Men bunga amin emasman. Oxirgi ish joyimda men idorada edim va xo'jayinim masofadan turib ishlay boshladi. Bu dahshatli edi. U nimalar bo'layotgani va men nima qilayotganim haqida aniq tasavvurga ega edi. O'ylaymanki, u uzoqdan mikromanaj qilmoqchi edi va bu menga yong'oqni qo'zg'atdi. Haqiqatan ham ishdan ko'ra o'z ishimni bajarayotganimni isbotlash uchun ko'proq vaqt sarflaganim haqida gap ketganda, men ishdan ketdim.

    • 4

      Hech qanday hurmatsizlik degani emas, balki, ehtimol, bu aslida dastlabki bosqichni qo'llab-quvvatlaydi ... bu turdagi tuzilish aslida yomon menejerning zaifligini ochib beradi. Afsuski, ushbu stsenariyda siz "qisqa" ni qo'lga kiritgansiz, ammo agar ma'lum bir menejerning xodimlar bilan o'zaro munosabati to'g'risida qo'shinlar orasida etarlicha notinchlik bo'lsa, bu menejerning muammolariga yuqori rahbariyatning ko'zini ochgan bo'lar edi ... " chekka ”- bu ishlatilgan deb ishonaman.
      Umid qilamanki, siz ketganingizda, siz yaxshiroq narsaga bora oldingizmi?

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.