Men sizning la'nati hikoyangizni eshitishni xohlamayman

hikoya qiluvchi poyabzal - bu belgidir

Rant uchun vaqt. Ijtimoiy tarmoqlarda va kontent marketing maydonida yangi shov-shuv Hikoya qilish. Biz ba'zi infografika bilan o'rtoqlashdik korporativ nutqqa qarshi hikoya qilish va ingl. hikoyalar… Va men hikoyalar muxlisiman. Kerakli auditoriya bilan tomoshabinlar bilan bog'lanish uchun yaxshi hikoyadan yaxshiroq narsa yo'q.

Ammo biz hozirdan foydalanmoqdamiz hikoya hamma narsa uchun. Logotiplar bir voqeani aytib berishlari kerak. Brendlar bir voqeani aytib berishlari kerak. Grafika hikoya qilishi kerak. Infografika hikoya aytib berishi kerak. Sizning veb-saytingiz hikoya qilishi kerak. Sizning blogingizdagi xabar hikoya qilishi kerak. Taklif bir voqeani aytib berishi kerak. Taqdimotda hikoya bo'lishi kerak.

La'natlangan hikoyalar bilan allaqachon etarli! Biron bir guru hikoyani aytib berish haqida gaplashishi, bu har bir marketing muhiti va auditoriyasi uchun mos strategiya degani emas. Bu menga Brayan hayotidagi sahnani eslatadi… Poyafzal - bu belgidir!

Xuddi poyafzal Brayanning ishorasi bo'lmaganidek, marketing masalalaringizning hammasiga hikoya qilish ham javob bermaydi. Men ba'zi odamlar ushbu marketing gurusiga sig'inishini bilaman ... lekin maslahatlarini tuz donasi bilan oling. Ular sizning mahsulotingizni, sizning sohangizni, narxlaringizni, sizning afzalliklaringiz va kamchiliklaringizni bilmaydilar va kinoya bilan - ular mijozlaringizning hikoyalarini bilishmaydi.

  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - men allaqachon hikoyani eshitganman.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - shunchaki Internetda ro'yxatdan o'tishni xohlayman.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - tinglashga vaqtim yo'q.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - faqat xususiyatlarini ko'rishim kerak.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - buning foydasini bilishim kerak.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - men sizning mijozlaringizni bilaman va bir xil mahsulotni xohlayman.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - demoni ko'rishim kerak.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - uni sinab ko'rishim kerak.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - shunchaki qancha bo'lishini bilishim kerak.
  • Ba'zan, men hikoyani xohlamayman - uni sotib olishim kerak.

Storytelling qiyin va tushunishni ta'minlash uchun matn, rasm yoki video tasvirlarni yaratish uchun haqiqiy iste'dod talab etiladi. Vaqt, ohang, personajlar ... barcha voqealar hikoyaning ishlashi va siz gaplashayotgan turli xil auditoriyaga ta'sir qilishi uchun joyida bo'lishi kerak.

Bir necha oy oldin, biz mijoz bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun paydo bo'lgan mahsulotni tadqiq qildim. Men mijoz qancha pul to'layotganini bilardim. Muammo ularga qanchaligini bilardim. Muammodan xalos bo'lish uchun qancha pul to'lashga tayyor ekanligimni bilardim. Saytda barcha kerakli ma'lumotlar yo'q edi, aks holda men o'sha erda ro'yxatdan o'tgan bo'lsam kerak ... lekin demoga yozilishim kerak edi.

Namoyish uchun ro'yxatdan o'tganimdan so'ng, menga oldindan saralash qo'ng'irog'i keldi, u erda menga bir qator savollar berildi. Ko'plab savollardan so'ng men shikoyat qildim va shunchaki demoni so'radim. Savollarga javob berishni tugatishim kerak edi. Tugatgandan so'ng, demoni rejalashtirdim. Bir kun yoki undan ko'proq vaqt o'tgach, men demoga qo'ng'iroq qildim va sotuvchi o'zimning maxsus kemani ochdi persona va aytib berishni boshladi hikoya.

Men ulardan to'xtashlarini so'radim. U qarshilik ko'rsatdi.

Demoni o'tkazamizmi, deb so'radim, u savolni chetlab o'tdi. Shuning uchun men unga menejerini chaqirishini aytdim va men telefonni qo'ydim. Men endi ko'nglim qolgan edi. Uning menejeri qo'ng'iroq qildi va men undan dasturiy ta'minotni shunchaki namoyish qilishni iltimos qildim, agar xarajatlar mening byudjetimga to'g'ri kelsa va dastur muammo hal qilsa, men sotib olishga tayyor ekanligimni tushuntirib berdim.

U menga demo ko'rsatdi. U menga narxni aytdi. Men sotib oldim.

Qo'ng'iroq oxirida u orqaga qaytib, men kabi akkomodat kompaniyalarga sotish jarayonini qayta tuzishni rejalashtirayotganini tan oldi.

Men uning jamoasi g'alaba / yutqazish stsenariylarini tahlil qilish, personajlarni ishlab chiqish, o'sha odamlarga hikoyalar yozish, oldindan malakalash strategiyasini tuzish va menga sotib olishim uchun juda ta'sirli bo'lgan voqeani boqish uchun qilgan barcha ajoyib ishlarini qadrlayman ... Men hech biriga kerak emas yoki kerak emas. Hikoyaga vaqtim yo'q edi. Menga shunchaki echim kerak edi.

Buni noto'g'ri yo'l tutmang, marketingda hikoyalarning o'z o'rni bor. Ammo Hikoya qilish marketing strategiyasining davosi emas. Sizning saytingizga tashrif buyurganlarning ba'zilari hikoya izlamaydilar ... va hatto undan hafsalasi pir bo'lishi va undan o'chirib qo'yishi mumkin. Ularga boshqa variantlarni bering.

Rant!

yangilik yo `qEndi g'azab tugadi, bu juda yaxshi hikoyani o'qishni xohlaysiz ... do'stim (va mijoz), Muhammad Yasin va Rayan Brok o'z vaqtida to'g'ri voqeani aytib bergan odamlarning uzoq tarixiga nazar tashlang. Raqamli asrda ijtimoiy tarmoqlar dunyosini o'rganib, o'tmishga nazar tashlab, hikoya qilish san'ati haqida gap ketganda, u erda yangilik yo `q quyosh ostida.

Nusxasini oling Hech qanday yangi narsa yo'q: hikoyalar va ijtimoiy tarmoqlarning beparvo tarixi.

7 Comments

  1. 1
  2. 3

    Duglas, ushbu maqolaga bo'lgan minnatdorchiligimni tasvirlashning eng yaxshi usuli bu kichik hikoya. Bir vaqtlar men Tvitter atrofida asbob-uskunalar bilan shug'ullanar edim va bu g'alati sarlavhani ko'rdim: “Men sizning la'natlangan hikoyangizni eshitishni xohlamayman. Shuning uchun men maqolani o'qidim va boshimdan kuldim. Va men bundan keyin ham baxtli yashadim.

  3. 5

    Hikoyalar juda zo'r, ammo biz ham ovozlar va 140 ta belgidan iborat dunyoda. Ko'p trekka variantlari foydalidir. Yaqinda Rupert Bear multfilmlaridan ilhomlanib, rasm, she'r va nasr bilan yozilgan blogimdagi postim bolalarim bilan yaxshi ishladi. Masalan, uzoq nusxadagi ochilish sahifalari SEO va ba'zi o'quvchilar uchun juda yaxshi, ammo video va erta "hozir sotib olish / keyingi qadam" tugmasi alternativ navigatsiya yo'llarini taqdim etadi.

  4. 7

    Duglas,
    Qanday qilib hamma hikoya qilish diniga ega ekanligi hayratlanarli.
    Hikoya aytib berishning o'rniga, biznes aloqalarida hikoya qilish texnikasini qo'llash uchun bir narsa aytish kerak.
    Agar siz buni asl mohiyatiga qadar qisqartirsangiz, bu e'tiborni jalb qilish yoki undan ham yaxshiroq jalb qilish uchun tildan foydalanish haqida. Shubhasiz, zerikarli kvadrantga tushadigan aloqa spektrning boshqa uchida reaktsiyaga sabab bo'ladi.
    Men sizning sarlavhangiz qarama-qarshi pozitsiyani egallash uchun hikoya qilish texnikasidan foydalanadi deb o'ylayman.
    Yaxshi narsa.
    Lou Hoffman

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.