Tarkib MarketingMarketingni qidirishIjtimoiy media va Influencer marketingi

Ijtimoiy tarmoqlarda va kontent marketingida garov beradigan kompaniyalarni sharmanda qilishni to'xtating

So'nggi bir yil ichida men juda xavotirga soladigan bir naqshni kuzatmoqdaman ... marketing sohasida hurmatga sazovor bo'lgan rahbarlarning o'zlarining ijtimoiy tarmoqlarini yoki kontent strategiyalarini qisqartirish yoki o'zgartirishga qaror qilganlarida kompaniyalarning sharmandaligi.

Rostini aytganda, bundan charchamoqdaman.

Bu erda LUSH UK-ning Twitter-dagi so'nggi yangilanishi, bu ularning qiyinligini biznes deb ta'riflash va unga qanday javob berishlari haqida ajoyib ishlarni bajaradi. Iltimos, barcha yangilanishlar zanjirini bosing va o'qing.

Ammo shu bilan to'xtamang. O'ychan mavzuni to'liq o'qing. Keyin marketing qanday o'tkazilishini o'qing rahbarlari javob berayapti. O'ylaymanki, ularning tanqidlari va salbiy javoblari shunchaki mas'uliyatsiz emas, ular beparvolikdir.

Ushbu ijtimoiy media va kontent sotuvchilari sotish ijtimoiy media va tarkib. Ular uchun foydali, ammo bu ularning strategiyasi har bir kompaniya uchun ishlaydi degani emas. Yo'q.

Go'yo ijtimoiy media va kontent marketingi marketing sanoatining CBD moylari ... sizning biznesingizga ta'sir ko'rsatadigan har qanday kasallikning davosi. Ular emas.

Douglas Karr, DK New Media

Men Ishga qabul qilish uchun CMO bir nechta kompaniyalar uchun. Men GoDaddy, Dell va Chase-dan tortib, zararkunandalarga qarshi kurashish va tom yopish bo'yicha mintaqaviy kompaniyalargacha ishladim. Ba'zi kompaniyalar uchun kuchli ijtimoiy va kontent strategiyasi mukammal iqtisodiy ma'noga ega edi. O'sib borayotgan xabardorlik va ular mavjud bo'lgan katta auditoriya yoki jamoatchilik bilan muloqot qilish uchun sarmoyalarning qaytarilishi juda ajoyib.

Ammo bu har bir kompaniya emas.

Mana siz uchun syurpriz. Men o'sha kompaniyalardan biriman.

Tarkib va ​​ijtimoiy strategiyalar menga o'z sohamda o'z mavqeimni saqlab qolishimga imkon beradi. E'tirof etish va xabardorlik mening biznesimga yordam beradi, ammo mutlaqo ijodiy kontent ishlab chiqarish va ijtimoiy tarmoqlarning vaqt va xarajatlaridan ko'proq daromad keltirmaydi. Xek, endi mendan videoni kamdan-kam ko'rasiz. Ha ... siz kun bo'yi mening onlayn mavjudligimni tanqid qilishingiz mumkin ... va yaxshilangan yoki yaxshiroq bajarilishi mumkin bo'lgan tonnani topishingiz mumkin.

Ammo 11 yillik biznesimdan so'ng, men sizga buni aytib beraman ... Men har bir tadbirda gaplasha olaman, har bir marketing ro'yxatiga kira olaman, har bir ijtimoiy tarmoqning g'azabiga duchor bo'laman va kuniga ikkita ajoyib blog post yozaman ... va bu hatto kelmaydi Men erishgan daromadga mos kelishga yaqin tarmoqqa ulanish va og'zaki so'z. Men o'zimning soham odamlari bilan ajoyib tarkibni loyihalashtirish, ishlab chiqish va ishlab chiqarish uchun juda ko'p pul, kuch va vaqt sarfladim va bu menga e'tibor qaratgan bo'lsa-da, hisob-kitoblarni to'lamadi. Menda doimiy ishlaydigan dizaynerlar, kontent mualliflari, ijtimoiy tarmoqlar bo'yicha maslahatchilar va videograflar men uchun ajoyib ishlarni amalga oshirgan. Bu ishlamadi. Davr.

Men uchun nima ishlaydi

The natijalar Men o'z mijozlarimga erisha olaman sifat ish natijalari, qiymati bu ish va ular mening og'zaki so'zlarimga sabab bo'ldi har bir mening biznesim katta ulushga ega.

Hech narsa yaqinlashmaydi. Hech narsa yo'q.

Shunday qilib, mening ko'plab mijozlarim uchun men juda ko'p ijtimoiy media va kontent strategiyalariga sarmoya kiritmaslikni maslahat berdim. To'g'ri ... dedim.

  • Menda kosmetologlarga etib boradigan yosh startap bor edi. Nima deb o'ylaysan? Kosmetologlar kun bo'yi tirikchilik qilish uchun oyoqlarida. Ular maqolalarni yoki ijtimoiy tarmoqdagi yangiliklarni o'qimaydilar ... ular o'zlarining ishlarini bajarishdi. Biroq, o'sha muvaffaqiyatli kosmetologlar so'nggi texnologiyalarni ko'rish uchun konferentsiyalarga borish uchun mutlaqo vaqt ajratishadi. Biz bilan pul sarflash uchun ularni gaplashdik va ko'proq konferentsiyalar o'tkazishni buyurdik! Va u ishladi.
  • Mahalliy kompaniyalarim ijtimoiy tarmoqlarda ishtirok etishdan va kontentni surishdan ko'ra mijozlarga murojaat qilish va reyting va sharhlarni so'rash orqali juda yaxshi natijalarga erishmoqdalar. Shunday qilib, biz cheklanganni qurdik kontent kutubxonasi mavsumiylikka asoslangan holda va ularning bloglari va ijtimoiy tarmoqlari orqali rejalashtirilgan va qayta rejalashtirilgan maqolalarini takomillashtirishda davom etmoqdamiz. Ikkala raqamli o'sishni biz qidiruv tizimining trafigi orqali amalga oshirgan kompaniyalar uchun ham ko'rmoqdaman. Hech qanday yangi kontent yo'q, ijtimoiy tarmoqlarda doimiy ravishda ishtirok etish ... mijozlarga xizmat ko'rsatish va shaxsiy aloqalarga sarflanadigan barcha harakatlar bilan samarali maslahat.
  • Menda ob-havoning yangilanishlarini tomosha qiladigan, keyin esa bepul tekshiruvlar o'tkazish uchun bo'ron ta'sirida bo'lgan mahallalarni qamrab oladigan yana bir kompaniya bor. Bilasizmi, ular uchun ijtimoiy tarmoqlardan va kontent marketingidan yaxshiroq nima ishlaydi? Eshik angarlari. Sarmoyadan katta foyda.
  • Menda yangi boshlang'ich texnologiya boshlang'ichi bor, u resurslardan mahrum bo'lib, millionlab mablag'ni sarflaydigan va odamlar guruhiga ega bo'lgan o'z bozoridagi katta raqobatchilarni mag'lub etishning mutlaqo imkoni yo'q. Tarkibiy va ijtimoiy tarmoqlar bilan vaqtni sarflash o'rniga, biz bir oyni ... ba'zida ko'proq ... bitta tarkibni ishlab chiqarish va targ'ib qilishga sarflaymiz. Nima deb o'ylaysan? Ishlayapti. Ushbu tarkib almashinildi va topildi va boshqa strategiyalarga qaraganda ko'proq MQL-lar yaratdi.
  • Menda dunyoda tan olingan juda muvaffaqiyatli texnologik kompaniya bor rahbar innovatsiyalar uchun o'z sanoatida. Biz sohada bir tonna bo'lishgan ajoyib kontent ustida ko'p ishladik. Bilasizmi, nima yaxshi ijro etilgan? Broshyuralar yuborilgan rahbarlarga. Nima uchun? Chunki ularning xodimlari Internetda izlanishlar olib borganlarida va kompaniya haqida bilganlarida, ular qaror qabul qiluvchilar oldida xabarni olmasliklari uchun asosan sheriklar va zarbalar bilan ishlashgan. Biz ularning boshidan o'tdik va bu ish berdi.
  • Menda deyarli boshqa hech qanday ijtimoiy yoki kontent mavjud bo'lmagan kompaniyam bor. Buning o'rniga, ular mijozlarning muvaffaqiyatiga katta mablag 'sarflaydilar va xodimlarni qo'llab-quvvatlaydilar va ular bilan ishlashni ajoyib qilishadi. Dan unchalik farq qilmaydi Zappos or olma… Ular mijozlar tajribasini shu qadar ajoyib qilishadiki, xaridorlar o'zlarining marketing advokatlari bo'lishadi. Siz sharmandasizmi? ular kompaniyalarmi?
  • Men o'z tarmoqlari, texnologiyalari yoki mijozlari to'g'risida onlayn kontent almashish imkoniyatiga ham ega bo'lmaydigan yuqori darajada tartibga solingan tarmoqlar bilan ishladim. Davr. Bizni xabardor qilish, sotib olish va saqlashni ta'minlash uchun boshqa strategiyalardan foydalanishga majbur bo'ldik. Bitta mijoz uchun biz tadqiqot guruhlariga qiyin hisob-kitoblar va konversiyalarda yordam beradigan mobil dastur ishlab chiqdik. Bu juda yaxshi ishladi.
  • Men Forrester va Gartner tomonidan eslatib o'tilgan texnologiya kompaniyalarining butun yil davomida ijtimoiy va kontent ishlab chiqarishiga qaraganda ko'proq yutuqlarga erishganini ko'rdim. Men bu hali ham mazmunli ekanligini tushunaman ... lekin tan olaylik ... bu obro'-e'tiborni va tahlilchilar bilan munosabatlarni mustahkamlash, bu sizga ushbu turdagi eslatmalarni beradi. Men yangiliklarni tarqatishni yomon ko'raman, ammo hamma ham tahlilchilar sizning keyingi tvit yoki blog postingizni kutishmaydi.
  • Mening biznesimni dahshatli veb-sayt bilan ikki baravar ko'paytirgan yana bir kompaniyam bor, hech qanday qidiruv ko'rinishi mumkin emas, hech qanday tarkib yo'q va ijtimoiy media strategiyasi yo'q - va siz qanday qilib nafas olasiz. Ular sherik kompaniyalardan etakchilik qilishadi, istiqbolga sovuqqonlik bilan qo'ng'iroq qilishadi va tonna biznesni yopishadi. U erda ishlaydigan sotuvchilardan biri o'tgan yili 8 million dollarlik biznesni yopdi. Sovuq qo'ng'iroqlar o'chirilgan.

Meni sherlarning oldiga tashlashdan oldin, albatta, men bu ijtimoiy va mazmunli so'zlarni aytmayapman bo'lmaydi ish… lekin ular emas Bir o'lcham hammasi mos keladi Hal etish.

Byudjet, vaqt jadvali, raqobat, vaqt, resurslar, sanoat ... bularning barchasi ijtimoiy media va kontent strategiyalarining sizning biznesingiz uchun samarali yoki yo'qligini hisobga olish kerak.

Ko'pgina korxonalar resurslarni ijtimoiy tarmoqlardan mijozlarga xizmat ko'rsatishga, kontent ishlab chiqarishdan konferentsiyalarga, homiylik yordamiga, ta'sirchan marketingga va boshqa strategiyalarga yo'naltirayotganini ko'rmoqdaman. Bu ularning ishi va ular o'lchagan va ko'rgan ishlarini qilishmoqda.

Har qanday biznes ham ijtimoiy tarmoqlarni zabt eta olmaydi yoki hayratlanarli kontent yozolmaydi. Kompaniyalar ular uchun yaxshiroq ishlaydigan strategiyalarga o'tishda sharmanda qilishni to'xtating.

Ehtimol, meni ko'proq bezovta qiladigan narsa shuki, bu biznesni birinchi bo'lib uyaltirgan odamlar odamlardir sotish ijtimoiy media va kontent strategiyalari va kompaniya va uning qanday ishlashi haqida hech qanday tushunchaga ega emas. Bu haqiqatan ham mas'uliyatsiz ... siz shunchaki yo'lga qarshi chiqayotganlarga hujum qilyapsiz siz pul topmoq.

Sharmandali kompaniyalar o'rniga, o'zingizning xizmatlaringizni sotishingiz mumkin bo'lgan va sizning yordamingizga muhtoj bo'lgan kompaniyalarni qidirib toping.

Bu hamma emas.

Sharmandali kompaniyalarni to'xtatish.

Douglas Karr

Douglas Karr ning CMO hisoblanadi OpenINSIGHTS va asoschisi Martech Zone. Duglas o'nlab muvaffaqiyatli MarTech startaplariga yordam berdi, Martechni sotib olish va investitsiyalarida 5 milliard dollardan ortiq mablag'ni sinchkovlik bilan tekshirishda yordam berdi va kompaniyalarga savdo va marketing strategiyalarini amalga oshirish va avtomatlashtirishda yordam berishda davom etmoqda. Duglas xalqaro miqyosda tan olingan raqamli transformatsiya va MarTech mutaxassisi va ma'ruzachisi. Duglas, shuningdek, Dummie's qo'llanmasi va biznes rahbariyati kitobining nashr etilgan muallifi.

Haqida Maqolalar

Yuqoriga qaytish tugmasi
yaqin

Adblock aniqlandi

Martech Zone Sizga ushbu kontentni hech qanday to'lovsiz taqdim eta oladi, chunki biz saytimizni reklama daromadlari, sheriklik havolalari va homiylik orqali monetizatsiya qilamiz. Saytimizni ko'rayotganingizda reklama blokeringizni olib tashlasangiz, biz juda minnatdormiz.