Ijtimoiy media qatl haqida

qisqartirilgan ijtimoiy media marketingi

To'g'ridan-to'g'ri marketing bo'yicha mijozlar bilan ishlaganimda, formulalar juda sodda edi. Mijozlaringiz kim va qaerda yashashlarini aniqlang, so'ngra ular kabi istiqbollarni toping. Ijro eting, o'lchov qiling, yaxshilang - keyin hamma narsani qayta bajaring.

Ijtimoiy media boshqacha va shuning uchun ham kompaniyalar undan voz kechishga moyil. Natijalar bashorat qilinadigan darajada emas. Odatda bunga misollar kam yoki umuman yo'q to'g'ri bajarilgan imkoniyat ham yo'q namuna qolganlarning qanday munosabatda bo'lishini ko'rish uchun bir nechtasi.

Ijtimoiy media - bu sizning kompaniyangiz avvaliga sho'ng'ib, keyin reaksiya ko'rsatishi va auditoriya bilan harakatlanishi kerak bo'lgan narsadir. Agar siz o'zingizning mahsulotingiz va xizmatlaringizga ishonsangiz va siz haqiqatan ham ommaga murojaat qilishni xohlasangiz, unda bugungi kabi yaxshi imkoniyat yo'q. Kutib o'tirgan kompaniyalar yoki undan yomoni - boshqalarni nusxalashga urinish - bu katta yo'qotishdir.

Pol Buzz Marketing-da boshqa kuni juda yaxshi xabar yozdi, Mijozlarning munosabatini emas, balki xatti-harakatlarini o'zgartirish uchun bozor. Mijozlarning xatti-harakatlariga ta'sir qilishi mumkin, ammo kompaniyalar kerak bo'lganda o'rdakni ko'chirish va urish imkoniyatiga ega bo'lishlari kerak. Bu shaxmat o'yini emas, ko'cha kurashidir.

Mijozlar sizni qiyinlashtirmoqda ularning maysa, sizniki emas. G'olib bo'lganingizda, katta g'alaba qozonasiz. Ammo agar siz kelmasangiz yoki yomonroq bo'lsa, boshqa istiqbollar va mijozlar oldida janjalni yo'qotib qo'ysangiz, siz bo'sh qo'l bilan ketasiz.

Xo'sh, siz oltin qozonga qaysi yo'nalishni tanlaysiz? Oddiy qilib aytganda, siz yo'nalishni qidirmaysiz - shunchaki izdan boshlaysiz. Ijtimoiy tarmoqlar - bu ozgina bosib o'tgan yo'l, o'ldirilgan yo'l haqida emas.

Bu haqda nima qilmoqchisiz?

  • Siz va sizning xodimlaringiz boshqalar rahbarlik qiladigan (hatto raqobatbardosh) qancha ijtimoiy tarmoqlarda qatnashmoqdasiz? Har qanday mintaqaviy tarmoqlar?
  • Qancha yangi ijtimoiy vositalarni sinab ko'rmoqdasiz? Sizning kompaniyangizda a Twitter hisob? A Youtube Kanalmi?
  • Siz nechta mintaqaviy tadbirlarda qatnashasiz ... yoki yaxshiroq ... rahbarlik qilasizmi? Siz o'zingizning tajribangiz bo'lmagan sohalarda mijozlaringizga yordam berish uchun boshqa mutaxassislarni jalb qilasizmi?
  • Sizning kompaniyangiz blog yuritadimi? Sizning mijozlaringiz bormi? Sizning xodimlaringizmi? Nega bilmayapsiz?

Mana sinash uchun oddiy narsa. Kompaniyangiz uchun Twitter akkauntini yarating va uni kuzatadigan odamlar ro'yxatiga ega bo'ling. O'zingizning saytingizga har safar tarkib qo'shganingizda, Twitter-da e'lonni avtomatlashtiring. Sizni qanchadan-qancha odamlarning qiziqishi hayratda qoldirishi mumkin!

Rejalashtirishni to'xtating. Bu sizga mukammal reja tuzish uchun kutish mumkin emas ... buni amalga oshirishingiz kerak. Bugun. Endi.

2 Comments

  1. 1
    • 2

      Bu shubhasiz tartibsiz, ammo vaqtni yaxshi boshqarish va yo'naltirish mumkin deb o'ylayman. Menimcha, aksariyat kompaniyalarning muammolari shundaki, ular nima bo'lishidan umidvor bo'lishadi.

      Dastlab ishga tushganda, bu taxminlar odatda derazadan uchib chiqadi va harakatlanish vaqti keladi. Agar kompaniyalar avval "suvlarni sinab ko'rishlari" va boradigan yo'nalishlariga e'tibor berishlari mumkin bo'lsa, men ular falokatni to'xtatish va qulay imkoniyatlarni yaratish uchun juda yaxshi imkoniyatga ega ekanligiga ishonaman.

      Stivga salom! Seni ko'rganimdan xursandman!
      Doug

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.