Imkoniyatni tan olish

Bugun tushdan keyin Ijtimoiy tarmoqlarda mintaqaviy yuridik firma bilan taqdimot qildim. O'z xodimlarini yangi ommaviy axborot vositalari bilan tanishtirish uchun uzoqni ko'ra oladigan tashkilotni ko'rish juda yaxshi edi. Dunyo shubhasiz o'zgarib bormoqda, ammo u erda hali ham "ommaviy axborot vositalari" yoshlar nima qilyapti "degan noto'g'ri tushuncha mavjud va u hali ham jiddiy qabul qilinmayapti.

Gazeta sanoati - boy berilgan imkoniyatlar

O'n yil oldin men gazetalar bilan ishladim va ularni jimgina tomosha qilishni tomosha qildim eBay va craigslist. Ular buni geekslar va yoshlar uchun ham ... ularning ostidan milliard dollarlik gilamcha chiqarilguncha deb o'ylashdi. Aslida, bu haqiqatan ham yankılmamış, muloyimlik bilan tortilgan edi.

Ko'pgina gazetalar ushbu texnologiyalarning rivojlanishidan qo'rqib, o'zlarining sanoatini tashlab yuborishlariga hayron bo'lishdi. Ko'pgina gazetalarning oyoq barmoqlari Onlayn sohada bo'lgan (InfiNet mening ota-ona kompaniyam bilan ishlagan), ammo kerakli sarmoyani kiritish kerak bo'lganda ... ular buni amalga oshirish uchun hali vaqt borligini bilsalar ham tirgakni ololmadilar. Korxonalarning rentabellik yo'nalishlari chizilgan edi va hech bir menejer ushbu yangi dunyoni ta'qib qilish uchun marjadan 50% olib tashlamoqchi emas edi.

Yo'qotishlar bilan kurashish uchun gazetalarda yoritish va pul resurslari mavjud edi. Ular hatto mintaqaviy ishonchli brendning afzalliklariga ega edilar. Moslashishdan ko'ra, ular barmoqlarini ko'rsatib, tushunmaydigan menejerni tushunmaydigan rahbar bilan almashtirishdi.

Men gazetada bo'lgan o'n yil ichida kimdir kirib yangi texnologiyalarni muhokama qilgani va samaradorlikni oshirish yoki rentabellikni maksimal darajaga ko'tarish uchun qanday qilib ularni jalb qilish mumkinligini so'ragan yoki muhokama qilgan sessiyani eslamaganman.

Bugun o'zgacha dunyoqarashga ega bo'lgan mahalliy firmani ko'rish tetiklashdi!

Burj Dubay - Qattiq Jamg'arma

Mening taqdimotimdagi slaydlardan biri bu ajoyib rasm Burj Dubay, Birlashgan Arab Amirliklarida boshqa barcha binolardan ustun turadigan bino. U kelgusi yil oxiriga qadar qurib bitkazilishi rejalashtirilgan va hozirda 162 ta hikoyadan iborat.

162 ta hikoya - bu so'nggi taxmin. Maqsad yillar davomida o'zgarganligi, qisman poydevorning mustahkamligi va binoning qanchalik balandligini ta'kidlaydigan mumkin bo'lgan muhandislik taxminlari tufayli o'zgarganligi haqida mish-mishlar tarqaldi. qo'lidan ko'tarilish.

Binoga bir qarash va nima uchun ekanligini tushunishni boshlashingiz mumkin. Burj Dubayning poydevori mutlaqo mamont bo'lib, shpil ko'tarilayotganda yupqalashadi.

Ijtimoiy media - biznes asoslari

Ijtimoiy media sizning kompaniyangiz kelgusi o'n yil ichida ajoyib o'sish uchun asos yaratishni boshlash imkoniyati. Ijtimoiy tarmoqlar va ijtimoiy tarmoqlar orqali onlayn brendni tashkil etish o'rnatilgan ulanish uchun zamin yaratadi.

Xuddi veb kabi bugungi kundan boshlab sizga kelgusi yillarda biznesning katta hajmini egallash uchun ulkan tarmoq taqdim etadi. Manzara o'zgarib bormoqda. Qidiruv tizimlar, hattoki Google ham, veb-saytni qanday boshqarishimizga oid ba'zi bir narsalarini yo'qotadi micro tarmoqlar ko'tarilishni va gullashni davom eting.

Sizning kompaniyangiz ushbu texnologiyalarga qanchalik erta moslashsa, sizning hayotingiz unga bog'liq bo'lganda, u qanchalik yaxshi joylashadi. Bugun men gaplashgan firma juda ajoyib imkoniyatlarga ega. Ular vakolatni o'rnatgan iste'dodga ega va raqobatbardosh bo'lmagan qoidalar va patent qonunchiligi kabi dolzarb holatlarga olib keladi.

Agar ularning xodimlari ushbu tajribalarni Internet orqali baham ko'rishgan bo'lsa bugun va tashkil etish onlayn hokimiyat, ayniqsa geografik jihatdan, bu ularga ertaga o'z bizneslarini rivojlantirish uchun tarmoqlarni taqdim etadi. Ayniqsa, ushbu firma uchun hayajonli vaqt - ular ochiq fikrlaydigan, ta'sir o'tkaza oladigan darajada katta, ammo manevr qilish va bu makonda tezda moslashish uchun kichik firma.

Umid qilamanki, ular foyda olishadi va ularning bir nechtasi xonada aniqlagan imkoniyatni tan olishadi!

7 Comments

  1. 1

    Umuman olganda, siz aytayotgan so'zlarning tamoyillariga qo'shilaman. Biroq, ijtimoiy media kun sayin o'sib borayotgan ulkan toifadir. Ehtimol siz buni taqdimot doirasida amalga oshirasiz, ammo Ijtimoiy tarmoqlarni toifalarga ajratish va har bir toifadan o'z shaxsiy salohiyatidan qanday foydalanish mumkinligini namoyish qilish kerak.

    Ijtimoiy media, avvalambor, bu hajmni almashish usulidir. Shuning uchun siz baham ko'rmoqchi bo'lgan elementlar va hatto ularni qanday baham ko'rishni istaysiz. Fikrlar, xoh professional bo'lsin, xoh shaxsiy, Internetdagi ijtimoiy tarmoqlarning ko'plab shakllari orqali bo'lishilishi mumkin. Videoning ham o'z savdo shoxobchalari mavjud. Savdo shoxobchalari soni tez sur'atlarda o'sib bormoqda. Aslida shu qadar tezki, Ijtimoiy tarmoqlar bilan "aloqada" bo'lganingizdan so'ng, chiziqni qaerga chizish kerakligi bilan chalkashib qolish oson.

    Shuni yodda tutish kerakki, sizning tovar belgingiz, bilim bazangiz yoki mahsulotingiz vaqt sarflangandan so'ng qabul qiladigan xabardorlik omili. Yaqinda o'tkazilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, Internet foydalanuvchilarining ko'payishiga qaramay, bir yil avvalgi eng yaxshi saytlarga trafik bir xil darajada o'smagan va hatto ba'zi hollarda kamaygan. Bu, asosan, Ijtimoiy tarmoqlardan foydalanadigan va sifatli, sindikatlangan tarkibni ko'radigan odamlar bilan bog'liq.

    • 2

      Taqdimot turli xil vositalar va foydalaniladigan texnologiyalarni farqlash va har biridan qanday foydalanishni - ijtimoiy tarmoqlardan tortib bloglargacha twittergacha va boshqalarni ajratib berishga bag'ishlangan. Men har bir texnologiyalarning o'lchovli (va o'lchovsiz) ta'siri haqida gaplashaman.

      Bitta postga qo'yish juda ko'p, albatta! Bu taxminan bir soatlik suhbat edi. 🙂

      O'quvchilarga ta'kidlashni istaganim shuki, ular bugun boshlashlari kerak ... "kutish va ko'rish" munosabatiga ega bo'lmaslik kerak. Agar shunday qilmasangiz, tashkilotingiz kelajagini xavf ostiga qo'yishingiz mumkin.

      Rahmat Maykl! Siz har doim mavzuga rang qo'shadigan tushunarli izohlar berasiz. Sizdan juda mamnunman va barchangizni blogingizga tashrif buyurishga undayman!

  2. 3
    • 4

      Salom Jeys! Ha, Boston Globe, aslida, 90-yillarning oxirlarida mening mijozlarimdan biri edi va ma'lumotlar bazasini marketing usullarini amalga oshirishda juda yaxshi ish qildi. Ular hatto men (va boshqalar) ishlab chiqqan saqlashni tahlil qilish vositalaridan foydalanganlar.

      Toronto Globe and Mail, Houston Chronicle, San Francisco Chronicle, Chikago Suburban Gazetalari va Detroyt Press kabi boshqa gazetalar yangi texnologiyalarga juda oz mablag 'sarfladilar. Ularning har biri bilan ishlash menga juda yoqdi!

  3. 5
    • 6

      Maykl,

      Ajoyib misol. Ba'zan odamlar mendan mahsulotni ishlab chiqarishni qachon "qachon amalga oshiramiz" deb so'rashadi. Men ularga biznesda ekanligimizcha aytaman! Innovatsiya uchun kompaniyalar innovatsiyalarga mablag 'kiritishda davom etishlari kerakligini tan oladigan etakchilikni talab qiladi, aks holda ular yo'q bo'lib ketadi. Bunga 100 yil yoki undan ko'proq vaqt ketishi mumkin ... ammo ular baribir yo'q bo'lib ketadi.

      Ajoyib maqola!
      Doug

  4. 7

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.