Imkoniyatni tan olish

Bugun tushdan keyin Ijtimoiy tarmoqlarda mintaqaviy yuridik firma bilan taqdimot qildim. O'z xodimlarini yangi ommaviy axborot vositalari bilan tanishtirish uchun uzoqni ko'ra oladigan tashkilotni ko'rish juda yaxshi edi. Dunyo, albatta, o'zgarib bormoqda, ammo u erda hali ham "ommaviy axborot vositalari" yoshlar nima qilyapti "degan noto'g'ri tushuncha mavjud va u hali ham jiddiy qabul qilinmayapti.

Gazeta sanoati - boy berilgan imkoniyatlar

O'n yil oldin men gazetalar bilan ishladim va ularni jimgina tomosha qilishni tomosha qildim eBay va craigslist. Ular buni geekslar va yoshlar uchun ham ... ularning ostidan milliard dollarlik gilamcha chiqarilguncha deb o'ylashdi. Aslida, bu haqiqatan ham yankılmamış, muloyimlik bilan tortilgan edi.

Ko'pgina gazetalar ushbu texnologiyalarning rivojlanishidan qo'rqib, o'zlarining sanoatini tashlab yuborishlariga hayron bo'lishdi. Ko'pgina gazetalarning oyoq barmoqlari Onlayn sohada bo'lgan (InfiNet mening ota-ona kompaniyam bilan ishlagan), ammo kerakli sarmoyani kiritish kerak bo'lganda ... ular buni amalga oshirish uchun hali vaqt borligini bilsalar ham tirgakni ololmadilar. Korxonalarning rentabellik yo'nalishlari chizilgan edi va hech bir menejer ushbu yangi dunyoni ta'qib qilish uchun marjadan 50% olib tashlamoqchi emas edi.

Gazetalarda yo'qotishlarga qarshi kurashish uchun pul mablag'lari va materiallar mavjud edi. Ular hatto mintaqaviy ishonchli brendning afzalliklariga ega edilar. Biroq, ular moslashishga emas, balki barmoqlarini ko'rsatib, tushunmaydigan menejerni tushunmaydigan rahbar bilan almashtirishdi.

Men gazetada bo'lgan o'n yil ichida, kimdir kirib yangi texnologiyalarni muhokama qilgani va samaradorlikni oshirish yoki rentabellikni maksimal darajaga ko'tarish uchun qanday qilib ularni jalb qilish mumkinligini so'ragan yoki muhokama qilgan sessiyani eslamaganman.

Bugun o'zgacha dunyoqarashga ega bo'lgan mahalliy firmani ko'rish tetiklashdi!

Burj Dubay - Qattiq Jamg'arma

Mening taqdimotimdagi slaydlardan biri bu ajoyib rasm Burj Dubay, Birlashgan Arab Amirliklarida boshqa barcha binolardan ustun turadigan bino. U kelgusi yil oxiriga qadar qurib bitkazilishi rejalashtirilgan va hozirda 162 ta hikoyadan iborat.

162 ta hikoya - bu so'nggi taxmin. Maqsad yillar davomida o'zgarganligi, qisman poydevorning mustahkamligi va binoning qanchalik balandligini ta'kidlaydigan mumkin bo'lgan muhandislik taxminlari tufayli o'zgarganligi haqida mish-mishlar tarqaldi. qo'lidan ko'tarilish.

Binoga bir qarash va nima uchun ekanligini tushunishni boshlashingiz mumkin. Burj Dubayning poydevori mutlaqo mamont bo'lib, shpil ko'tarilayotganda yupqalashadi.

Ijtimoiy media - biznes asoslari

Ijtimoiy media sizning kompaniyangiz kelgusi o'n yil ichida ajoyib o'sish uchun asos yaratishni boshlash imkoniyati. Ijtimoiy tarmoqlar va ijtimoiy tarmoqlar orqali onlayn brendni tashkil etish o'rnatilgan ulanish uchun zamin yaratadi.

Xuddi veb kabi bugungi kundan boshlab sizga kelgusi yillarda biznesning katta hajmini egallash uchun ulkan tarmoq taqdim etadi. Manzara o'zgarib bormoqda. Qidiruv tizimlar, hattoki Google ham, veb-saytni qanday boshqarishimizga oid ba'zi bir narsalarini yo'qotadi micro tarmoqlar ko'tarilishni va gullashni davom eting.

Sizning kompaniyangiz ushbu texnologiyalarga qanchalik erta moslashsa, sizning hayotingiz unga bog'liq bo'lganda, u qanchalik yaxshi joylashadi. Bugun men gaplashgan firma juda ajoyib imkoniyatlarga ega. Ular vakolatni o'rnatgan iste'dodga ega va raqobatbardosh bo'lmagan qoidalar va patent qonunchiligi kabi dolzarb holatlarga olib keladi.

Agar ularning xodimlari ushbu tajribalarni Internet orqali baham ko'rishgan bo'lsa bugun va tashkil etish onlayn hokimiyat, ayniqsa geografik jihatdan, bu ularga ertaga o'z bizneslarini rivojlantirish uchun tarmoqlarni taqdim etadi. Ayniqsa, ushbu firma uchun hayajonli vaqt - ular ochiq fikrlaydigan, ta'sir o'tkaza oladigan darajada katta, ammo manevr qilish va ushbu makonga tezda moslashish uchun kichik firma.

Umid qilamanki, ular foyda olishadi va ularning bir nechtasi xonada aniqlagan imkoniyatni tan olishadi!

7 Comments

  1. 1

    Umuman olganda, men siz aytayotgan tamoyillarga qo'shilaman. Biroq, ijtimoiy media kundan-kunga o'sib borayotgan keng toifadir. Ehtimol, siz buni taqdimotda qilasiz, lekin Ijtimoiy tarmoqlarni toifalarga bo'lish va har bir toifadan o'z shaxsiy potentsialidan qanday foydalanish mumkinligini ko'rsatishga arziydi.

    Ijtimoiy media, birinchi navbatda, hajmni almashish usulidir. Shunday qilib, siz baham ko'rmoqchi bo'lgan elementlarni va hatto ularni qanday baham ko'rishni xohlayotganingizni bilib olasiz. Fikrlar, professional yoki shaxsiy, onlayn ijtimoiy medianing ko'plab shakllari orqali baham ko'rish mumkin. Videoning ham o'z chiqishlari bor. Savdo nuqtalari soni tez sur'atlar bilan o'sib bormoqda. Darhaqiqat, shunchalik tezki, Ijtimoiy tarmoqlarga “qo‘shilish” bilanoq, chiziqni qayerda chizishni bilmay qolish oson.

    Ammo yodda tutish kerak bo'lgan narsa - bu sizning brendingiz, bilim bazangiz yoki mahsulotingiz ijtimoiy mediaga biroz chuqurroq kirish uchun vaqt sarflaganingizdan keyin oladigan xabardorlik omilidir. Yaqinda oʻtkazilgan tadqiqotlar shuni koʻrsatadiki, internet foydalanuvchilari sonining oʻsishiga qaramay, bir yil avvalgi eng yaxshi saytlarga tashriflar bir xil darajada oʻsmagan va baʼzi hollarda hatto kamaygan. Bu, asosan, ijtimoiy tarmoqlardan foydalanadigan va sifatli, sindikatlangan kontentga qarashli odamlar bilan bog'liq.

    • 2

      Taqdimotda foydalaniladigan turli xil vositalar va texnologiyalar va ulardan qanday foydalanish mumkinligi haqida so'z boradi - ijtimoiy tarmoqdan blog yuritishdan twittergacha va hokazo. Men har bir texnologiyaning o'lchanadigan (va o'lchab bo'lmaydigan) ta'siri haqida gapiraman.

      Bitta postga qo'yish uchun juda ko'p narsa, aniq! Bu taxminan bir soat davom etgan suhbat edi. 🙂

      O'quvchilarimga ta'kidlamoqchi bo'lgan narsam shuki, ular bugundan boshlashlari kerak... "kutib ko'r" munosabatiga ega emaslar. Agar shunday qilmasangiz, tashkilotingiz kelajagini xavf ostiga qo'yishingiz mumkin.

      Rahmat Maykl! Siz har doim mavzuga rang qo'shadigan chuqur sharhlar berasiz. Men sizdan juda xursandman va barchani blogingizga tashrif buyurishga undayman!

  2. 3
    • 4

      Salom Jayce! Ha, Boston Globe 90-yillarning oxirida mening mijozlarimdan biri edi va ma'lumotlar bazasi marketing usullarini joriy qilishda yaxshi ish qildi. Ular hatto men (va boshqalar) ishlab chiqqan saqlashni tahlil qilish vositalaridan foydalanishdi.

      Toronto Globe and Mail, Houston Chronicle, San Francisco Chronicle, Chicago Suburban Newspapers va Detroit Press kabi boshqa gazetalar yangi texnologiyalarga biroz sarmoya kiritdilar. Ularning har biri bilan ishlash menga juda yoqdi!

  3. 5
    • 6

      Maykl,

      Mukammal misol. Ba'zida odamlar mendan mahsulot ishlab chiqarishni qachon tugatamiz deb so'rashadi. Men ularga aytamanki, biz biznesda ekanmiz! Innovatsiyalar kompaniyalar innovatsiyalarga sarmoya kiritishda davom etishlari kerakligini tan oladigan rahbarlikni talab qiladi, aks holda ular nobud bo'ladi. 100 yil yoki undan ko'proq vaqt talab qilishi mumkin... lekin ular baribir yo'q bo'lib ketadi.

      Ajoyib maqola!
      Doug

  4. 7

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.