E'tirof sizga beriladi, vakolatni siz olasiz

toj

Bu hafta men marketing sohasida yosh hamkasbim bilan hayratlanarli suhbat qurdim. Odam hafsalasi pir bo'ldi. Ular yillar davomida ajoyib natijalarga ega bo'lgan sohada mutaxassis bo'lgan. Biroq, gapirish, maslahat berish yoki rahbarlarning e'tiborini jalb qilish imkoniyatlari haqida gap ketganda, ular ko'pincha e'tibordan chetda qolishgan.

40 yoshda, mening hokimiyat marketing sohasidagi taniqli etakchilarning ko'pchiligidan ancha keyinroq paydo bo'ldi. Sababi nisbatan sodda - men mehnatsevar va samarali xodim bo'lib, o'zimning obro'ga erishishga yordam bergan biznes rahbarlariga yordam berdim. Men uni nomlari bo'lgan kitoblar va asosiy taqdimotlarga aylantirgan sanoat hisobotlarini ishlab chiqdim. Men ta'sischi deb nomlanmagan korxonalarni boshladim. Men hisobot bergan odamlarning lavozimini ko'tarishlarini va yaxshi maosh olishlarini tomosha qildim, men esa ular uchun dumba bilan ishladim. Ularning ko'plari juda boy.

Men ularni ayblamayman. Men ularni tomosha qilishni o'rganganim uchun minnatdorman. Aslida, men bugun ularning ko'plari bilan yaxshi do'stman. Ammo faoliyatim davomida men bo'lishni kutgan edim hokimiyat sifatida tan olingan. Men ularni tomosha qilgandan so'ng nihoyat o'rgandim, ular hokimiyatga aylanishdi, chunki ular hech qachon tan olinishini kutishmadi. Ular o'zlarining vakolatlarini oldilar.

Buni ular qanday qabul qilgan bo'lsa, noto'g'ri talqin qilmang mendan. Yo'q, ular uni sohadan olib ketishdi. E'tirof birinchi o'rinda emas, keyin paydo bo'ldi. Ular diqqat markazida bo'lishni to'xtata olmadilar. Gapirish uchun biron bir tadbir bo'lganida, ular eng yaxshi vaqt oralig'ini olish uchun qattiq to'p o'ynashdi va ular o'zlarining ishtiroklarini yanada oshirishga yordam berishdi. Panel muhokamasi bo'lganida, ular ustunlik qilishdi. Mukofotlash imkoniyatini ko'rgach, uni topshirdilar. Ular guvohnomalarga muhtoj bo'lganda, ular buni so'rashdi.

Vakolat olinadi, berilmaydi. Faqat tan olinadi. Agar Tramp va Sanders kampaniyalaridan o'rganadigan bir narsa bo'lsa, bu shu. Asosiy ommaviy axborot vositalarida va siyosiy idoralarda hech kim bu ikki nomzodning saylovlarda qatnashishini xohlamagan. Nomzodlarga ahamiyat berilmadi - ular vakolatni qo'lga kiritishdi. Va o'z navbatida, jamoat ularni buni tan oldi.

Yaqinda bir hamkasbim ommaviy tanqid qilindi Gary Vaynerchuk ommaviy ravishda. Bu konstruktiv bo'lmagan, u faqat uning uslubi va Gari xabarini yoqtirmaydi. U bundan keyin postni olib tashladi, lekin men faqat bitta sharh qo'shdim: Gari Vaynerchuk sizning fikringiz bilan qiziqmaydi. Gari ushbu sohaning etakchisi tomonidan tan olinishini kutmayapti, Gari buni qabul qildi. Va uning vakolatining kengayishi va uning firmasi bu hokimiyatga loyiq ekanligidan dalolatdir.

Shunday qilib, men iste'dodli va ko'ngli qolgan odamlarga berishni istagan bir nechta maslahatim:

  1. Xudbin bo'ling - Men boshqalardan olish demoqchi emasman va boshqalarga yordam berishni tashlamoqchi emasman. O'zingizning vakolatingizni kuchaytirish uchun sizda ta'sirchan tajribaga ega bo'lishingiz kerak. Ammo siz o'zingizning ishingizdan vaqt ajratishingiz va o'zingiz uchun ishlashni maqsad qilib qo'yishingiz kerak. Kelajakdagi vakolatingizni pensiya hisobi deb o'ylang. Bugun qurbonlik qilmasangiz, nafaqaga chiqolmaysiz. Sizning vakolatingiz uchun xuddi shunday. Bugun vaqt va kuch sarflamasangiz, siz hokimiyatni mustahkamlamoqchi emassiz. Agar siz ish beruvchingiz yoki mijozlaringiz ustida 100% ishlayotgan bo'lsangiz, o'zingiz uchun hech narsa sarmoya qilmaysiz. Tan olinishini kutmang. Keyingi nutqingiz bilan ishlang ... hanuz tinglovchilaringiz bo'lmasa ham. Kitob yozing. Podkastni boshlang. Panelga qo'shilish uchun ixtiyoriy ravishda boring. Gapirish uchun kuchli tadbirga boring. Endi.
  2. Dadil bo'ling - Muloqot qiyin, uni o'zlashtirish juda muhimdir. Men o'z tajribam bilan tasdiqlangan deklarativ bayonotlardan foydalanaman. Men nima qilayotganimni bilaman va shunday deyman. Men shunga o'xshash atamalarni ishlatmaganim uchun tez-tez yig'ilishlarga buyruq beraman (shunchaki ularni yomon ko'rganim uchun emas) balki, Menimcha, Biz qilaolardikva hokazo. So'zlarni minnat qilmayman, kechirim so'ramayman va e'tiroz bildirilganida orqaga qaytmayman. Agar kimdir menga qarshi chiqsa, mening javobim oddiy. Keling, uni sinab ko'raylik. Bu men hamma narsani bilaman deb o'ylaganim uchun emas, balki o'z tajribamga ishonganim uchun.
  3. Rostini aytganda - Men bilmagan narsamni taxmin qilmayman. Agar men shubha ostiga olsam yoki ishonchim komil bo'lmagan narsalar haqida o'z fikrimni so'rasam, tadqiqot olib borgunimcha suhbatni keyinga qoldiraman. Siz "Men bu borada izlanish olib borishga ijozat bering, men bilmayman" degan nufuzli so'zlarni eshitasiz. yoki "Mening bu borada ixtisoslashgan hamkasbim bor, uni tekshirib ko'rishga ijozat bering". Aqlli bo'lishga urinayotgan javob orqali yo'lingizni buzishga urinishdan ko'ra. Qilayotganda siz hech kimni hazillashtirmaysiz. Agar siz noto'g'ri bo'lsangiz, xuddi shu narsa ... buni tan oling va davom eting.
  4. Turli xil bo'ling - Hamma is boshqacha. O'zingizga mos kelishga harakat qilish sizni mutlaqo uyg'un qiladi. Siz atrofingizdagi obro'siz va tan olinmaydigan har qanday odam orasida yashirinib qolasiz. Sizda qanday farq bor? Bu sizning tashqi ko'rinishingizmi? Sizning hazilingiz? Sizning tajribangiz? Nima bo'lishidan qat'iy nazar, o'zingizni boshqalarga namoyish qilayotganda uni yuqori darajaga ko'taring. Men baland emasman, semizman, sochlarim kulrang ... shunga qaramay odamlar meni tinglaydilar.
  5. Hushyor bo'ling - Imkoniyatlar sizning atrofingizda. Siz ularga doimo hushyor bo'lishingiz kerak. To'g'ridan-to'g'ri menga podkastda bo'lish yoki sanoat maqolasi uchun taklif berish uchun yuborilgan deyarli har bir so'rovga javob beraman. Imkoniyatlarni qidiraman jurnalistika so'rovlari bo'yicha xizmatlar. O'zim bilan rozi bo'lmagan qiyin maqolalarni sharhlarimni yuboraman yoki maqolalar to'liq bo'lmaganda qo'shimcha rang beraman.
  6. Qo'rqmang - Avtoritet bo'lish sizni hamma yoqtiradi degani emas. Darhaqiqat, o'zingizni boshqalarning oldiga qo'yib, siz mutlaqo rozi bo'lmaganlarning nishoniga aylanasiz. Agar butun hayotim davomida men bilan rozi bo'lmaganlarning hammasini tinglasam, men hech qaerga bormagan bo'lar edim. Agar men hammaga ma'qul bo'lishga harakat qilsam, meni ruhiy bo'limga kiritishgan. Men ko'pincha o'z onamning hikoyasini baham ko'raman. Men o'z biznesimni boshlaganimda, uning birinchi so'zi: "Oh Dag, qanday qilib sog'liq sug'urtasini olasiz?" Ba'zan hatto sevganlaringizni noto'g'ri isbotlashingiz kerak.

Oxir oqibat, hokimiyatning kaliti shundaki, siz o'zingizning kelajagingiz rulida bo'lasiz, boshqalarga emas. Siz o'zingizga ishongan hokimiyatga mutlaqo loyiqsiz ... lekin siz o'tira olmaysiz va siz uni qabul qilguncha boshqalar sizni tanishini kutishingiz mumkin emas. Sarmoyani kiritganingizdan so'ng, siz tan olinasiz. Va boshqalar tomonidan tan olinsa, hatto tanqid qilinsa - siz yo'lda ketasiz.

Men hayratlanarli taqdimotda qatnashdim Ellen Dunnigan (uning firmasi, Biznesga e'tibor, videoni ushbu yozuvga yozib qo'ydi) va u hokimiyatni qurish bo'yicha bir qator maslahatlar berdi. Sizga qasddan va qasddan munosabatda bo'lishingizni talab qiladi har bir hokimiyatga buyruq berish imkoniyati. Sizga Ellen kompaniyasini ijtimoiy tarmoqlarda va Youtube-da kuzatib borishingizni maslahat beraman, siz juda ko'p narsalarni bilib olasiz! Uning firmasini yollang va siz o'zgarasiz.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.