Jarayonlar, ruxsatnomalar va avtorizatsiya
Men veb-dizayn jurnalini o'qiyotgan edim (porloq jurnal!) Va eshitilgan bo'limda:
Dasturchilar kompaniyasi kod ishlab chiqaradi. Menejerlar kompaniyasi uchrashuvlarni ishlab chiqaradi. Dushanba dasturchi Greg Knaussdan.
Bu meni startaplar haqida o'ylashga undadi. Boshlang'ich rivojlanish jarayonida menimcha, bortda ishlaydigan bir necha turdagi xodimlar mavjud:
- Birinchi navbatda kelinglar. Qat'i nazar, ular ishlarni bajarishadi.
- Keyin rahbarlar keladi. Ular qiluvchilarni boshqarishda yordam berishadi va kompaniyani to'g'ri yo'lga surishda yordam berishadi.
- Keyin menejerlar keladi. Ular jarayonlarni, ruxsatnomalarni va avtorizatsiyani o'rnatadilar.
3-qadam bu buzuvchi qadamdir. Jarayonlar, ruxsatnomalar va avtorizatsiya qilishning maqsadi sifat va xavfsizlikni ta'minlashdir. Biroq, u o'sib borayotgan kompaniyaning ijodkorligi va tashabbusini buzganda, uni ko'mib tashlaydi. Buni men ishlagan har bir startapda ko'rganman.
Bo'yoqli kitob va rangli qalamchalar bilan ta'minlash rassom va ularga safda qolishni aytish - bu bebaho san'at asariga ega bo'lmaslik uchun ishonchli usul.