Men A ** tuynugimi?

Robert Satton tomonidan "Asshole No Regulation"

Men ** teshikmi?

Mening blogimning o'quvchilari odatda menga yordam berishadi va men o'z blogim orqali ko'rsatishga bo'lgan ehtirom, ehtiros va rahm-shafqat haqida gapirishadi. Bu men loyihalashtirgan persona va men har kuni takomillashtirish uchun ishlashga harakat qilaman. Blog postlari oldindan rejalashtirishning afzalliklariga ega (garchi ilgari men bo'lganman) juda ochiq), lekin haqiqiy hayot bu tarzda ishlamaydi.

Men har doim ma'lumotga g'azab bilan ishtaha berib kelganman. Boshqa birov men hech narsa bilmagan yangi texnologiyalarni taklif qilsa, o'zimdan xafa bo'laman. Bir kunlik ishdan so'ng, men o'zimni Internetda ko'maman, sayyoradagi hamma narsani va hamma narsani o'rganaman. Men istaymiz hammasini bilish. Men istaymiz har bir narsada fikrga ega bo'lish (va men odatda shunday qilaman).

Hamkasblarim bilan, men o'z vazifalarimning chegaralari qaerdan boshlanib, qaerda tugashini bilishga astoydil harakat qilaman. Kompaniyamizning eng muhim strategiyalariga rahbarlik qilib, men har bir uchrashuvda qatnashishga va har bir suhbatga o'zimning 2 sentimni tashlashga qodir emasman. Biz har qachongidan ham malakali va o'z ishlarini yaxshi biladigan xodimlarni yolladik. Men ehtirosli bo'lsam ham, o'zimni ajratib olishim va ta'sir o'tkaza oladigan va ta'sir qilishi kerak bo'lgan joylarga e'tiborimni qaratishim kerak.

Bu hafta men shudgor qildim Eshikka yo'l qo'ymaslik qoidasi: Madaniyatli ish joyini qurish va u holda omon qolish by Robert Sutton. O'qiganidan beri emas Kostyumdagi ilonlar: psixopatlar ish boshlaganda, ish joyidagi yurish-turish va psixologiya haqidagi kitob menga shunchalik berilib ketdimi?

Bir necha yillar davomida men tashkilotning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligidan kelib chiqadigan stressni hech kim menga bermagan (hech kim menga bermagan). Ko'plab hamkasblarim ishning og'irligidan tiriklayin tanovul qilganlarini tomosha qildim va men ham dahshatli muvaffaqiyatsizliklarga duch keldim.

Ehtimol, men orqamda ish joyidagi ikki o'n yillik dramalar bilan mashg'ul bo'layapman, lekin haqiqat shuki, men o'n yil avvalgidek bugungi ishimga juda qiziqaman. Men ehtirosimni kechirmayman va hech qachon yashirmayman ham. Biroq, men hamkasblar ta'rifi va bajarilishini ta'minlaydigan muammolar va mas'uliyatlarga hissiy munosabat bilan qo'shilib qoldim.

Natijada muvaffaqiyat! Men hozirda to'rtinchi chorakdagi maqsadlarimdan oshib ketmoqdaman, kompaniyamda katta ta'sir o'tkazyapman va (umuman) ilgari bo'lgani kabi ** tuynuk sifatida qaralmayapman. Men odamlarga atrofimda qaror qabul qilishlariga ishonaman, hatto rozi bo'lmasam ham. Men hech qachon biznesni yoki mijozni xavf-xatarga duchor qilmas edim, shuningdek, odamlar o'zlarining elkalariga qarashlarini yoki mening fikrim qanday bo'lishi mumkinligi haqida tashvishlanishlarini istamayman.

Menga tegishli bo'lmagan qarorlardan emotsional ravishda ajralib qolish menga ko'proq mas'uliyat sohalarini yaxshilashga imkon beradi am nazorat qilish. Shunday qilib, sizga ertaga ishda ko'proq muvaffaqiyat qozonishingizga maslahatim:

  1. Boshqasi bajarishi kerak bo'lgan ish haqida tashvishlanishni to'xtating.
  2. So'ralganda o'z fikringizni bildiring, aks holda o'zingizga saqlang (agar bu kompaniya yoki mijozlarni xavf ostiga qo'ymasa).
  3. O'zingizga tegishli bo'lmagan qarorlar va jarayonlardan qanday qilib hissiy jihatdan ajralib turishni o'rganing.
  4. O'zingizning ishingizga e'tiboringizni qarating mumkin bilan farq qilish.

Siz juda baxtli bo'lasiz, ish beruvchingiz tezroq rivojlanadi va odamlar sizni ** teshik deb atashmaydi.

Amazonda "Asshole Rule No" buyurtmasi

7 Comments

  1. 1

    Men bu to'liq blog post bo'lishini tushunmadim. Men o'quvchilarning so'roviga o'xshash narsani kutgan edim va men tezda "ha" yoki "yo'q" tugmachasini tekshirib, davom etaman.

    Faqat hazillashyapman janob. Yaxshi xabar. Menga ba'zi narsalarni qo'yib yuborish haqiqatan ham qiyin, lekin siz kabi buni har kuni ko'proq qilishni o'rganyapman deb o'ylayman.

    Ehtimol, men sizdan o'sha kitobni qarzga olishim kerak edi, lekin bu men o'qiyotgan o'rtadagi 4-kitob bo'lishi mumkin.

  2. 3
  3. 4
  4. 5
  5. 7

    Yaqinda ish paytida buni biroz sezdim. Hamkasblar o'zlari ko'rgan narsalarga shunchalik hayajonlanib qolishadiki, ular oxir-oqibat nazorat qilib bo'lmaydigan noto'g'ri qarorlardir. Bu yomon munosabatga, tana tilining yomonlashishiga, charchashga aylanadi va bu ularning ish sifatiga ta'sir qilishi kerak. Bundan ham yomoni, men rahbariyat e'tiborga olishiga aminman.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.