Tarkib MarketingElektron pochta marketingi va avtomatlashtirishSotishni yoqishMarketingni qidirishIjtimoiy media va Influencer marketingi

Martech kompaniyalarining beshta usuli uzoq vaqt o'yin o'ynashga sarflanadi, chunki marketing xarajatlari kutilayotgan 28 foizga pasayadi

Koronavirus pandemiyasi o'zining qiyinchiliklari va ijtimoiy, shaxsiy va biznes nuqtai nazaridan o'rganish bilan birga keldi. Iqtisodiy noaniqlik va muzlatilgan savdo imkoniyatlari tufayli yangi biznes o'sishini saqlab qolish juda qiyin bo'ldi.

Va endi Forrester buni kutmoqda Marketing xarajatlarining 28% pasayishi kelgusi ikki yil ichida 8,000 dan ortiq martech kompaniyalarining ba'zilari (haddan tashqari) tayyorgarlik jarayonida o'zlarini haddan tashqari oshirib yuborish uchun harakat qilishlari mumkin.

Ammo, men ushbu pandemiya davrida martech korxonalarini rivojlanishiga yordam beradi deb o'ylayman - va uzoq vaqt davomida yaxshi amaliyot - mavjud kuchlar, vositalar va aktivlarni haqiqatan ham ikki baravar ko'paytirishdir. 

Sizda mavjud bo'lgan narsalar yordamida resurslarni tejash va tezlikni saqlab qolish uchun beshta fikr: 

  1. Qoloqlik va tartibsizlikni tozalang: O'zingizning ichki kanalingizni yo'naltiring Marie Kondo, va uzoq yillik ishlar ro'yxatiga qayting. Va nihoyat, bir necha oyga, ehtimol yillarga qoldirilgan, ammo unumdorlikni qisqa va uzoqroq muddatga olib kelishi mumkin bo'lgan kamroq bosiladigan narsalarga e'tibor bering. Bizning kompaniyamiz uslubiy ravishda ish boshladi taqiqlangan savdo operatsiyalari, moliya, mijozlar muvaffaqiyati va boshqa sohalardagi narsalar bizni yanada samarali qiladi va hatto o'sish uchun yangi imkoniyatlarni ochadi. 

    Ehtimol, siz o'zingizning texnologiyangiz uchun bir necha asosiy infratuzilma yaxshilanishlariga ega bo'lishingiz mumkin. Ushbu vaqtdan foydalanib, ushbu kichik ustuvor vazifalarni hal qiling va savdo yana ko'tarila boshlaganda o'zingizning biznesingiz yoki mahsulotingizni yaxshilang. 
  2. Bir qismini kamaytiring tashkiliy qarzTexnologiyalarni rivojlantirishda bo'lgani kabi, bizda texnik qarzdorlik paydo bo'lganda, tashkilotlarda biz tashkiliy qarzni hosil qilamiz. Jarayonlaringizni qayta aniqlash va tartibga solish, tozalash va birlashtirish uchun shu vaqtni sarflang, shunda mijozlaringiz, mahsulotlaringiz va umuman biznesingiz haqida yaxshiroq ma'lumotga ega bo'ling. Jarayonlar yoki resurslar o'zgarganda bir qadam orqaga qaytish sizning asosiy biznes jarayoningizga toza varaqni qayta ishlashga imkon beradi. Masalan, yaqinda jamoamiz o'zimiznikidan foydalandi mijozlar ma'lumotlar platformasi (CDP) siloslar bo'yicha bizning barcha savdo va marketing ma'lumotlarimizni tashkil qilish, nusxalash va tozalash uchun, shuning uchun biz ko'proq ROI bilan yanada dolzarb, maqsadli targ'ibot ishlarini olib borishimiz mumkin.
  3. Texnologiyangiz bilan tanishing: Byudjetning katta qismini to'g'ri savdo echimlari, marketing, IT va boshqa narsalar uchun sarflaganingizdan so'ng, talablar va boshqa cheklovlar jamoalaringizni siz to'laydigan platformalardan to'liq foydalanishni cheklashi mumkin. Slack-dan kompaniyangizning CRM-ni tanlash tizimiga qadar ushbu to'xtab qolishdan foydalaning Mutaxassis sizning vositangizdagi asosiy vositalar bo'yicha yoki kamroq taniqli vositalar bo'yicha bilimlarni chuqurlashtiring. Hatto Marketo va Microsoft kabi kompaniyalar ham ushbu imkoniyatni ko'rishmoqda va o'z mahsulotlariga ilg'or ta'limni bepul taqdim etish

  4. Mavjud mijozlarga e'tiboringizni qarating: Sotuvlar sust bo'lishi mumkin va pandemiya paytida odatdagidek yuzma-yuz sotish imkoniyatlarimiz cheklangan (hech bo'lmaganda); ammo, bu sizning qo'llaringiz bog'langan degani emas. Kompaniyalar mavjud narsalardan maksimal darajada foydalanganliklari sababli, bu mavjud mijozlarni ham o'z ichiga oladi. Savdo, marketing, mijozlarning muvaffaqiyati va boshqalar bilan aloqalarni rivojlantirish yoki mijozlar bazasida sodiqlikni oshirishning ijodiy usullarini topish uchun miya hujumi. Bizning jamoamiz mijozlarimizga qulayroq bo'lishlari va platformamizning yangi xususiyatlaridan foydalanishga qiziqishlari uchun bir qator o'quv videoroliklarini yaratishni va baham ko'rishni boshladi. 
  5. Innovatsiyalarni ikki baravar kamaytiring: Siz eng yaxshilarning eng yaxshisini yolladingiz va o'zingiz eng yaxshi deb bilgan narsangizni ishlab chiqarasiz. Ammo, agar sizning ishchilaringiz, agar innovatsiya qilish imkoniyati berilsa, mahsulot va jarayonlarni yanada yaxshilashi mumkinmi? Ishdan bo'shash vaqtida innovatsiyalarga sarmoya kiritishni kompaniyaning ustuvor yo'nalishiga aylantiring. Xodimlarni tahlil qilish, tajriba o'tkazish va yangi echimlarni taklif qilish imkoniyatini beradigan kompaniya bo'ylab xakaton yoki do'stona musobaqani boshlang. Yaqinda bizning kompaniyamiz buni amalga oshirdi va bir nechta xakerlar yordamida mahsulotimiz ichki jamoamiz va mijozlarimiz uchun yanada foydali bo'lishi mumkinligini aniqladi. 

Keyingi ikki yil qanday bo'lishidan qat'i nazar, men ushbu pandemiya bizni - korxona rahbarlari va xodimlarini - qiyinchiliklar yuzaga kelganda imkoniyatlar paydo bo'lishini eslatib qo'yganiga ishonaman. Ushbu imkoniyatlarga gul ochish uchun erkinlik, ijodkorlik va o'sishni ilhomlantiradigan kompaniya madaniyati. Xodimlarni yangi narsalarni sinab ko'rishga undash kerak, keyin ularni ijodkorlik va echimlari bilan nishonlash kerak. 

Sizning martech kompaniyangiz mavjud narsalardan maksimal darajada foydalanishga qanday qaror qilmasin - sizning mahsulotingizga, asboblaringizga, odamlaringizga yoki mijozlaringizga e'tiboringizni qaratish - bu asosiy maqsad qiyin paytlarda ham ishtiyoqni kuchaytirishdir. 

Dag Bewsher

Dag - bosh direktor Qo'rg'oshin maydoni. Dag texnologiya sanoatida jahon standartlari brendlarini yaratish bo'yicha 20 yillik tajribaga ega. U B2C va B2B mahsulotlarini sotish, talablarni yaratish va buzadigan texnologiya mahsulotlari va xizmatlari uchun tovar ishlab chiqarish dasturlarini yaratgan va boshqargan.

Haqida Maqolalar

Yuqoriga qaytish tugmasi
yaqin

Adblock aniqlandi

Martech Zone Sizga ushbu kontentni hech qanday to'lovsiz taqdim eta oladi, chunki biz saytimizni reklama daromadlari, sheriklik havolalari va homiylik orqali monetizatsiya qilamiz. Saytimizni ko'rayotganingizda reklama blokeringizni olib tashlasangiz, biz juda minnatdormiz.