Tahlil va sinovTarkib MarketingSotishni yoqish

Sizning sotuvchingiz sizga yordam berish uchun u erda

Mening marketing agentliklarini boshqaradigan ko'plab do'stlarim va Internetda ko'plab marketing bo'yicha mutaxassislar men bilan do'st. Men va boshqalar bizning ishimizga oid eng asabiylashtiradigan narsa bu deb aytsam mubolag'a qilmayman qarshilik biz ishlayotgan korxonalardan.

Bizga mijozlar bilan maslahatlashish va ularning marketing strategiyasida yordam berish uchun pul to'laydilar, chunki ular raqiblari tomonidan o'z qo'liga berilayotganini bilishadi. Ular qilayotgan ishlarining natija bermasligini mutlaqo tan olishadi. Shunga qaramay, biz ularning strategiyasini tahlil qilib, raqiblarini o'rganib chiqib, reja bilan qaytganimizda ... ular qarshilik ko'rsatishadi:

  • Bizda vaqt yo'q. - Haqiqatan ham? Agar o'z biznesingizni rivojlantirish va rivojlantirishga vaqtingiz yo'q bo'lsa, unda tushayotgan daromadingizdan xursand bo'ling. Omad tilaymiz!
  • Biz buni bir marta qildik va bu ishlamadi. - Bir marta. Uzoq muddatli strategiya, ilg'or tajriba va tajriba yo'q ... bu nima qilayotganingizni bilmasligingiz sababli ishlamadi.
  • Internetda ishlamagan degan maqolani o'qidim. - Onlaynda har bir maqola uchun teng va qarama-qarshi maqola mavjud. Menimcha, bu Nyutonning Internetning uchinchi qonuni. O'zingizning pozitsiyangizga mos keladigan maqolalarni qidirishni to'xtating.
  • Biz bunga qodir emasmiz. - Haqiqatan ham # 2? Sizning biznesingizni saqlash va rivojlantirishga qodir emasmisiz? Nega menga qo'ng'iroq qildingiz?
  • Mening cherkovim uchun veb-sayt yaratgan amakivachcham, deydi ... - Ha, albatta qildi. Tasodif ... Men ilgari bu cherkov haqida eshitmaganman.
  • Bizning biznesimiz noyob, mijozlarimiz boshqacha. - Sizning mijozlar bo'lishi mumkin ... ammo bu sizning marketingingiz yomonlashishi va siz xaridorlarning aksariyat qismini olmaganingiz uchun raqobatchilaringiz.

Ushbu javoblarning barchasi nimani anglatadi:

Biz sizga ishonmaymiz.

Shunga qaramay, siz bizni chaqirdingiz va yordam so'radingiz. Va siz bizning ma'lumotnomalarni tasdiqladingiz. Va biz olgan sanoatning maqtovlarini ko'rdingiz. Va - agar biz muvaffaqiyatsizlikka uchrasak, bizni ham ishdan bo'shatib, bilganlaringga biz qanday yomon ish qilganimizni aytasan. Sizningcha, biz haqiqatan ham shunday bo'lishini xohlaymizmi?

Marketing bo'yicha maslahatchi sifatida bizning maqsadimiz - bu sizning tajribangizni, tajribamizni va ishtiyoqimizni ta'minlash, sizning biznesingiz yanada yaxshi ishlashiga yordam berishdir. Oldinga va orqaga to'xtab, ishga kirishimiz mumkinmi? Bu charchagan.

Bu odamlardan biri avtohalokatga uchraganmi, ular o't o'chiruvchiga ularni qanday qilib mashinadan yaxshiroq olib chiqish kerakligini, EMT ularga qanday munosabatda bo'lishi kerakligini va keyin shifokor qanday davolanishi kerakligini aytib beradimi, men ko'pincha qiziqaman. ularni.

Iltimos, tushuntiring ...

So'roq qilishning keyingi bosqichi qancha vaqt, qancha, qanday, qanday, qanday ... va aniq strategiya va natijalar qanday bo'lishini aniqlik bilan tushuntiradi. Bu poyga mashinasi haydovchisidan va uning jamoasidan poyga oldidan qanday tuzatishlar va strategiyalarni ishga solishini so'rashga o'xshaydi. Ob-havo sharoiti, boshqa haydovchilar, avtoulovning imkoniyatlarini inobatga olmang ... bizga keyingi 4 soat va har bir turda sodir bo'ladigan barcha narsalar haqida gapirib bering.

Agar sizga marketing maslahatchisi aytadigan bo'lsa, ehtimol siz ularni o'tkazib yuborilgan umidlar va yolg'on so'zlaganingiz uchun ishdan bo'shatasiz. Agar sizda halol marketing bo'yicha maslahatchingiz bo'lsa, ular sizga maksimal potentsialga erishish uchun dasturni o'rganish, sinash va sozlash uchun vaqt kerakligini aytishadi.

Yoki tinglamang ...

Bizda bir necha yil davomida xizmat ko'rsatgan mijoz bor edi. Har safar biz ularning strategiyasini kuchaytirar edik va ular bajarilgan deb o'ylar edilar ... sayt ochildi, rahbarlar paydo bo'ldi, tarkib yozildi va portlash. Ular bizning ishimizni to'xtatib qo'yishadi. Biz ularga strategiyani davom ettirishlari kerakligi haqida ogohlantirgan edik, ammo ular to'xtab qolishdi va strategiya keskin tushib ketishi mumkin edi. Keyin ular bizga qaytib kelib, yana boshlashdi, biz qilayotgan har bir narsaga qarshi turishdi va natijalar haqida shikoyat qilishdi. Natija har doim yomon boshlanib ketar edi, chunki biz ularning turkumiga qiziqish va qiziqishni qaytadan boshlashimiz kerak edi.

Bir oy oldin biz xayrlashishga qaror qildik. Hali ham biz ulardan foydalanish imkoniyatiga egamiz Analytics va ularning organik tashriflari pastga -29.26%.

Sizning rahbarlaringiz so'rishadi

Hozircha mening sevimli. Bir necha hafta ichida bu biz qarshilik ko'rsatadigan mijozlar bilan doimo eshitadigan xabar. Ular har doim har qanday strategiyaga qarshilik ko'rsatib kelmoqdalar, shuning uchun albatta etakchilar yutishadi. Bu ular aytganlarning hammasini tasdiqlaydi ... biz tavsiya qilgan narsa ishlamayapti, boshqalari aytgan va ularning mijozlari boshqacha.

Yoki ularmi?

Men marketing va sotish motivatsiyasi va bajarilishi umuman boshqacha deb ta'kidlayman. Savdolar yopilishga, marketing sizning biznesingizga ko'proq yaxshi natijalarga erishishga undaydi. Biz yaqinda sotuvga asoslangan biznesning marketing bilan umidsizligi to'g'ridan-to'g'ri ushbu masala bilan gaplashish.

Mana mening biznesimdan to'g'ridan-to'g'ri bir misol. Biz bir necha yil oldin har yili o'tkaziladigan tadbirda qatnashish va homiylik qilish uchun g'ayrioddiy katta byudjet sarfladik. Bu odatdagi yillik byudjetimizning yarmidan ko'pi edi. Kompaniyamiz kichik hisoblarni muammosiz yopayotgan edi, ammo biz mijozlarimizning tayanchlari bo'lgan asosiy hisoblarga kira olmadik. Men kichik biznesni yopib, yaxshi ishlarni davom ettirishim mumkin edi ... yoki men ushbu tadbirda ishtirok etadigan bir nechta ajoyib ko'rsatmalarni rivojlantirish uchun ishlashim mumkin edi.

Biz tadbirda qatnashdik va u erda uchrashgan ikkita yo'nalishni tarbiyalash uchun bir yildan ko'proq vaqt sarfladik. Bu bir yildan ko'proq vaqtni oldi, ammo biz ikkala korxonani ham kompaniyamiz tarixidagi eng yirik ikkita ish uchun yopdik. Agar biz marketing harakatlarimizni bir oy yoki undan keyinroq baholagan bo'lsak, bu umuman muvaffaqiyatsizlik deb o'ylardik.

Onlayn marketing bilan katta tarmoqni yaratib, siz ko'proq yutuqlarga erishasiz. Va ularning ko'plari ... hatto ko'plari ham so'rishi mumkin. Ammo siz hech qachon jalb qilish imkoniga ega bo'lmagan ba'zi kitlarga kirish huquqini olasiz. Kitlar sizga onlayn tarzda obro'-e'tiboringizni oshirish, katta miqdordagi aloqalar bilan ishonchni mustahkamlash, ushbu ishlarni rivojlantirish va ko'proq savdo-sotiqni yopish uchun ko'proq vaqt talab qiladi.

Oxir oqibat, bitta qo'rg'oshidan o'rtacha daromadingiz oshadi, har bir qo'rg'oshiga sarflanadigan xarajatlar kamayadi va siz yaxshi malakali ko'rsatmalar yaratasiz.

Buning uchun vaqt kerak. Dam oling va sizga yordam berishga ijozat bering.

Douglas Karr

Douglas Karr ning CMO hisoblanadi OpenINSIGHTS va asoschisi Martech Zone. Duglas o'nlab muvaffaqiyatli MarTech startaplariga yordam berdi, Martechni sotib olish va investitsiyalarida 5 milliard dollardan ortiq mablag'ni sinchkovlik bilan tekshirishda yordam berdi va kompaniyalarga savdo va marketing strategiyalarini amalga oshirish va avtomatlashtirishda yordam berishda davom etmoqda. Duglas xalqaro miqyosda tan olingan raqamli transformatsiya va MarTech mutaxassisi va ma'ruzachisi. Duglas, shuningdek, Dummie's qo'llanmasi va biznes rahbariyati kitobining nashr etilgan muallifi.
Yuqoriga qaytish tugmasi
yaqin

Adblock aniqlandi

Martech Zone Sizga ushbu kontentni hech qanday to'lovsiz taqdim eta oladi, chunki biz saytimizni reklama daromadlari, sheriklik havolalari va homiylik orqali monetizatsiya qilamiz. Saytimizni ko'rayotganingizda reklama blokeringizni olib tashlasangiz, biz juda minnatdormiz.