Maker markasi barel ostida ijtimoiy hayotga ega - ko'proq suv, iltimos!

Yaqinda men postni o'qidim Mijozlar cherkoviJackie Huba va Ben McConnell (ushbu biznesning eng aqlli kishilardan biri) tomonidan yozilgan hoopla haqida. Ishlab chiqaruvchi belgisi. Maker markasi - bu savdo markasi ostida Mahsulotlar nurlari oilasi

Hatto Raidious-dagi do'stimiz Dodge Lile ham zukko kuzatuvlarni tingladi. Ko'rinib turibdiki, Maker markasi o'z mahsulotlarini doimiy inventarizatsiyani kengaytirish uchun suyultirishga qaror qildi va shu bilan ortib borayotgan talabni qondirdi. Maker Mark brendi ushbu qarorni o'z veb-saytlari orqali baham ko'rganligi va ijtimoiy kanallar tomonidan ta'sirlanganligi, agar men Rob yoki Bill Samuels bo'lganimda so'nggi paytlarda ko'proq burbon ichgan bo'lar edim deyishimga imkon beradi.

Men o'qigan ko'pgina sharhlar bo'yicha Makerning Mark ijtimoiy klubi endi qutqaruvchi, odil yo'lni to'g'irlovchi yoki kutilmagan noto'g'ri qarorlarni yopib qo'yadigan kanal sifatida tasvirlangan. Ammo menda bir nechta qo'shimcha sharhlar, kuzatuvlar va tavsiyalar mavjud. Maker markasi, albatta, brendlar borligini anglab etdi, keyin ham bor brendlar.

Beam-dagi mahsulot portfelidagi ko'plab mahsulotlar, albatta, formulalar bilan bog'liq bo'lgan joyda bunday tekshiruvdan o'tmaydi. Ammo Lafroaig haqida nima deyish mumkin? Ardmor? Kurvoisiermi? Bularning barchasi, shuningdek, Beam brendlari. Vaqt sinovidan o'tgan mahsulotlar bilan chalkashib ketishdan ko'ra ko'proq yoqimli, sodda qarorni o'ylay olmayman. Ammo kuting, bozordagi yillar davomida ushbu mahsulotlarning o'zgarishi to'g'risida xabardormi? O'zgarishlar iste'molchini ogohlantirmasdan qilinganmi? Bunga shubham bor.

Mening fikrim shu. Siz provayder sifatida deyarli muqaddas deb tushunadigan tovar, mahsulotga ega bo'lganingizdan so'ng, siz iste'molchining hech qanday o'zaro ta'sirisiz va mulohazasiz unga jiddiy o'zgarishlar kiritasizmi? Marketing rahbarlari va ularning ishchi asalarilar qo'shinlari yangi brendlarga, yangi kompaniyalarga o'tgandan keyin ko'pchilik buyuk mahsulotlarning sodiq izdoshlari bo'ladi. Bu erda ko'plab brendlar ijtimoiy tarmoqlardan foydalanishda qanday qilib yondashishda muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.

Ular ijtimoiy tarmoqlarga shunday qarashadi shunchaki boshqa kanal, tovar bilan yaqindan ishlashga jalb qilingan tovar advokatlari jamoasini yaratmasdan. Siz buni faqatgina Twitter va Facebook orqali amalga oshirolmaysiz va barqaror va foydali munosabatlarni o'rnatishingiz mumkin. Albatta, ushbu ijtimoiy platformalardan hamjamiyat uchun aloqa kanallari sifatida foydalanish mumkin, ammo agar xohlasangiz, qattiq portal, virtual fokus guruhini yaratish va bundan o'zaro ta'sir joyi sifatida foydalanish juda muhimdir. Bu kraudsourcing bilan bir xilmi? Undan uzoqroq. Sizning brendingiz olomon orasida kimlar borligi va qanday ranglarda ekanliklari haqida kam ma'lumotga ega.

Burbon dilemmasi, shuningdek, 21-asrda marketingning muhim yangi voqeliklaridan birini ko'rsatmoqda. Marketing vakuum sharoitida mavjud emas, mahsulotni boshqarish, mijozlarni qo'llab-quvvatlash va ijro etuvchi xonalardan ajratilgan. Tovar xaridor bilan o'zaro aloqada bo'lgan joyda, u tovarga ta'sir qiluvchi asosiy qarorlar bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak. Bu ilgari mavjud bo'lgan to'siqlar endi ahamiyatsiz bo'lganligi sababli, qanday qilib ijtimoiy foydalanish mumkinligi va ulardan foydalanishning haqiqiy va'dasi. Biroq, biz har qanday ijtimoiy narsaga bu harakatni qo'zg'atuvchi omil sifatida qaramasligimiz kerak. Va boshqacha yo'l tutish - bu ijtimoiylashgan dunyo maydonida juda reaktsion bo'lishdir. Maker markasi tom ma'noda burchakka majburlandi va u Beam marketing guruhini ularning marketing kodlariga zid ko'rinadigan joyga qo'ydi.

Reklama va marketing: "Faqat alkogolning kuchliligi to'g'risida haqiqat ma'lumotlarini namoyish eting va alkogolning kuchini brendning ijobiy xususiyati sifatida ta'kidlamang." Beam Marketing Kodeksi.

Siz Maker markasi bo'lishingizdan qat'i nazar, yoki boshqa biron bir brend bo'lishingizdan qat'i nazar, barcha muammolaringizni hal qilishda ijtimoiy sohaga tayanmasdan oldin, vaqt ajrating va ba'zi qiyin ishlarni bajarishga harakat qiling. Va mas'uliyat bilan ichish.

 

2 Comments

  1. 1

    Men nima uchun ular o'zgarishni xohlaganlarini tushunaman, ammo bu boshidanoq noto'g'ri qaror edi. Yangiliklardan eshitganimda, xotinimga kulib qo'ydim: "Ha, bu yaxshi bo'lmaydi". va qarang .. bunday bo'lmadi.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.