Kiss nazariyasi xayr: kompaniyalarning beshta mayib odati

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Kecha o'qishni tugatdim Dengiz yulduzi va o'rgimchak: etakchisiz tashkilotlarning to'xtatib bo'lmaydigan kuchi. Agar men uni reytingga qo'ysam, bu 3 dan 4 yoki 10 bo'lishi mumkin. Bu tez o'qiladi va uning ortidagi xabar ham o'z vaqtida, ham nihoyatda muhim ahamiyatga ega. Haqiqatan ham, u oq qog'oz sifatida nashr etilishi va xuddi shunday ta'sir ko'rsatishi mumkin edi. Bu mualliflar uchun ayb emas ... shunchaki kitob kashfiyot va tasdiqlash kitobidir. Bu harakatlar kitobi emas.

Bob Prosenning kitobi, Kiss nazariyasi xayr aksincha. Ushbu kitobni olishim bilan o'zimni eskalatordan tushib, raketa kemasiga tushgandek his qildim. Men faqat kirish orqali va allaqachon qimmatli ma'lumotlar mavjud. Mana teaser - kompaniyalar va tashkilotlarni hech qaerga tezda olib kelmaydigan beshta nogironlik odati:

  1. Aniq yo'nalishlarning yo'qligi
  2. Hisob berishning etishmasligi
  3. Kamroq ishlashni ratsionalizatsiya qilish
  4. Harakat o'rniga rejalashtirish
  5. Xavf va o'zgarishlardan nafratlanish

Xmmm ... of! Bob shunchaki mening ishimdan ortib borayotgan ko'nglimni xulosa qildi. Men fantastik, muvaffaqiyatli ish beruvchi uchun ishlayman aqldan ozganday o'smoqda. Xodimlar va lavozimlar qancha ko'p bo'lsa, biz shunchalik sekin ishlayapmiz. Bob bizning kompaniyamiz haqida hech narsa bilmaydi, lekin u buni mutlaqo mixlab qo'ydi! Bular bo'ladi bizni sekinlashtirayotgan narsalar, biz darhol o'zgartirishimiz kerak.

Ushbu kitobning bir nechta nusxasini tashkilotdagi ba'zi odamlarga topshirdim. Umid qilamanki, ular kirish orqali ham muvaffaq bo'lishdi! Ushbu kitobning qolgan qismini chuqurroq kutib o'tirmayman. Kitobda bu mayib odatlarga e'tibor qaratilmagan, u tashkilotni o'zgartirish va uni to'g'ri yo'lga yo'naltirish uchun zarur bo'lgan narsalarga e'tibor qaratilgan!

Yaqin bir necha hafta ichida ushbu kitobdan yana ko'p narsalarni siz bilan baham ko'rishga aminman. Nusxasini oling Bob Prosen tomonidan Kiss nazariyasi xayr biz uni birgalikda muhokama qilishimiz uchun.

7 Comments

  1. 1

    Vau, hozirda men ishlayotgan kompaniyaga o'xshaydi. Ko'rinib turibdiki, kompaniya innovatsion kichik kompaniyadan o'rta biznesga qadar ko'proq korporativ muhitga aylana boshlaydi, bu 5 odat odat tusiga kiradi.

  2. 2

    dang. mening mahalliy kutubxonamda yo'q.

    Men 100% siz bilan 5-o'rinda. Hozir men startapimda "so'nggi post mortem-ni e'tiborsiz qoldiramiz va bir xil muammolarni takrorlaymiz". uf.

    • 3

      Qiziqarli, engtech. Biz oxirgi xatolarimizdan shunchalik qo'rqamizki, rejalashtirish rejimida shol bo'lib qoldik. Chiqishdan bir necha hafta o'tgach, biz hali ham xususiyatlar va funksiyalar haqida bahslashmoqdamiz. Bu umuman sog'lom emas. Bitta kompaniyada men buni eng yaxshi xo'jayinlardan biri "Tahlil falaji" deb atagan edim.

      Ba'zan faqat oldinga siljish kerak. O'zingizning fikringizcha, siz shunchaki sozlanmasdan harakatlana olmaysiz!

  3. 4
    • 5

      Kitoblar bo'ladi mening ijodiy rozetkam va ular mening xayolimga juda mos keladi. Men har doim ashaddiy o'quvchi bo'lganman - asosan, men har doim o'rgangan narsalarimni o'z ishimga tatbiq eta olganim uchun.

      Albatta, ijodkorlik, ehtimol men bajaradigan ishlar uchun asosiy talab emas (garchi u bu uchun asosiy bo'lsa ham). Siz, albatta, ham ma'lumotga ega edingiz, ham o'zingizni ijodga o'rgatdingiz - shuning uchun kitob ochish siz uchun eng yaxshi manba bo'lmasligi mumkin. Bu haqiqatan ham qiziqarli istiqbol, Bitt! Boshqa ijodiy do'konlaringiz bormi?

      Men etakchilik, texnik va marketing materiallariga ko'milmaslik uchun 1 ta kitobdan 5 tasini xayoliy qilib qo'yishga harakat qilaman. Hozirda bu muddatim o'tgan!

  4. 6
    • 7

      Yaxshi! Ozgina Yulduzfish hazil! Boshimni kesib tashlash bizni aniq o'ldiradi deb qo'rqaman. Ajablanarlisi shundaki, bizda bu 5 ta muammo bor bo'lsa-da, Boshi kerakli o'zgarishlarni amalga oshirish uchun kimga ko'proq ishonaman.

      Afsuski, men haqiqatan ham o'zgarishlarni amalga oshirish vakolatiga ega emasman, shuning uchun men uchun bu qiyinroq. Men farq qilmoqchi bo'lsam ham!

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.