Kiss nazariyasi xayr: kompaniyalarning beshta mayib odati

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Kecha o'qishni tugatdim Dengiz yulduzi va o'rgimchak: etakchisiz tashkilotlarning to'xtatib bo'lmaydigan kuchi. Agar men uni reytingga qo'ysam, bu 3 dan 4 yoki 10 bo'lishi mumkin. Bu tez o'qiladi va uning ortidagi xabar ham o'z vaqtida, ham nihoyatda muhim ahamiyatga ega. Haqiqatan ham, u oq qog'oz sifatida nashr etilishi va xuddi shunday ta'sir ko'rsatishi mumkin edi. Bu mualliflar uchun ayb emas ... shunchaki kitob kashfiyot va tasdiqlash kitobidir. Bu harakatlar kitobi emas.

Bob Prosenning kitobi, Kiss nazariyasi xayr aksincha. Ushbu kitobni olishim bilan o'zimni eskalatordan tushib, raketa kemasiga tushgandek his qildim. Men faqat kirish orqali va allaqachon qimmatli ma'lumotlar mavjud. Mana teaser - kompaniyalar va tashkilotlarni hech qaerga tezda olib kelmaydigan beshta nogironlik odati:

  1. Aniq yo'nalishlarning yo'qligi
  2. Hisob berishning etishmasligi
  3. Kamroq ishlashni ratsionalizatsiya qilish
  4. Harakat o'rniga rejalashtirish
  5. Xavf va o'zgarishlardan nafratlanish

Xmmm ... of! Bob shunchaki mening ishimdan ortib borayotgan ko'nglimni xulosa qildi. Men fantastik, muvaffaqiyatli ish beruvchi uchun ishlayman aqldan ozganday o'smoqda. Xodimlar va lavozimlar qancha ko'p bo'lsa, biz shunchalik sekin ishlayapmiz. Bob bizning kompaniyamiz haqida hech narsa bilmaydi, lekin u buni mutlaqo mixlab qo'ydi! Bular bo'ladi bizni sekinlashtirayotgan narsalar, biz darhol o'zgartirishimiz kerak.

Ushbu kitobning bir nechta nusxasini tashkilotdagi ba'zi odamlarga topshirdim. Umid qilamanki, ular kirish orqali ham muvaffaq bo'lishdi! Ushbu kitobning qolgan qismini chuqurroq kutib o'tirmayman. Kitobda bu nogironlik odatlariga e'tibor qaratilmagan, u tashkilotni o'zgartirish va uni to'g'ri yo'lga yo'naltirish uchun zarur bo'lgan narsalarga e'tibor beradi!

Yaqin bir necha hafta ichida ushbu kitobdan yana ko'p narsalarni siz bilan baham ko'rishga aminman. Nusxasini oling Bob Prosen tomonidan Kiss nazariyasi xayr biz uni birgalikda muhokama qilishimiz uchun.

7 Comments

  1. 1

    Voy, men hozir ishlayotgan kompaniyaga o'xshaydi. Aftidan, kompaniya innovatsion kichik kompaniyadan o'rta kompaniyaga ko'proq korporativ muhitga aylana boshlagandek, bu 5 odat umumiy bo'lib qoladi.

  2. 2

    dang. mening mahalliy kutubxonamda u yo'q.

    Men 100% 5-o‘rinda siz bilanman. Hozir startapimda “Oxirgi post o‘limimizga e’tibor bermaylik va xuddi shu muammolarni takrorlaylik” sinovidan o‘tmoqdaman. uf.

    • 3

      Qiziqarli, engtech. Biz oxirgi xatolarimizdan shunchalik qo'rqamizki, rejalashtirish rejimida falaj bo'lib qoldik. Chiqarilganidan bir necha hafta o'tdi va biz hali ham xususiyatlar va funksionallik haqida bahslashmoqdamiz. Bu umuman sog'lom emas. Bir kompaniyada men buni "Tahlil paralizi" deb atagan eng yaxshi xo'jayinlardan biri edi.

      Ba'zan faqat oldinga intilish kerak. Sizning fikringizcha, siz moslashtirmasdan shunchaki harakat qila olmaysiz!

  3. 4
    • 5

      Kitoblar bo'ladi mening ijodiy manbaim va ular haqiqatan ham mening tasavvurimga kirishadi. Men har doim ishtiyoqli kitobxon bo'lganman - asosan men o'rganganlarimni har doim qilayotgan ishimda qo'llay olganim uchun.

      Albatta, ijodkorlik men bajaradigan ishlar uchun asosiy talab emas (garchi u asosiy bo'lsa ham). Siz, albatta, ma'lumotga egasiz va o'zingizni ijodkorlikka o'rgatgansiz - shuning uchun kitob ochish siz uchun eng yaxshi manba bo'lmasligi mumkin deb o'ylayman. Bu haqiqatan ham qiziqarli nuqtai nazar, Bitt! Boshqa ijodiy markazlaringiz bormi?

      Men etakchilik, texnik va marketing materiallariga ko'milib qolmaslik uchun 1 ta kitobdan bittasini fantastika qilishga harakat qilaman. Men hozir bu borada kechikdim!

  4. 6
    • 7

      Yaxshi! Ozgina Yulduzfish hazil! Boshni kesish bizni aniq o'ldirishidan qo'rqaman. Ajablanarlisi shundaki, bizda ushbu 5 ta muammoni hal qilish kerak Boshi kerakli o'zgarishlarni amalga oshirish uchun men eng ko'p ishongan odam.

      Afsuski, men o'zgarishlarni amalga oshirish vakolatiga ega emasman, shuning uchun bu men uchun qiyinroq. Men farq qilishga harakat qilaman, lekin!

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.