Vizual biznes-reja sizga mos keladimi?

Depositphotos 8516542 s

Indiemark an elektron pochta marketing agentligiva mening uchinchi biznesim. Mening dastlabki ikkita ishim asta-sekin boshlandi, organik ravishda o'sdi va baxtga ko'ra ikkalasi ham Katta portlash bilan yakunlandi. Endi iqtisodiyot burchakka burildi, Indiemark xuddi shu yo'nalishda.

Shu paytgacha men o'nlab klassik biznes-rejalarni boshladim (lekin tugatmaganman). Bilasizmi ... 25 sahifadan iborat matnga boy xilma-xillik. O'ylaymanki, bu juda to'g'ri miyam yoki sabrsizligim yoki ikkalasi ham. Shuning uchun men uni shunchaki "biznes-reja" bilan qanoatlantiraman, lekin yashirincha o'zimning uzoq va qisqa muddatli strategiyalarimni batafsilroq tuzish uchun vaqt ajratganimni istardim.

Shunday qilib, bu safar men vizual biznes-reja tuzdim.

Quyida siz juftlashtirilgan versiyani topasiz. Shuningdek, u bu erda topilmaydigan "Taktik qo'llanma" bilan birga keladi. Bu juda suvli.

Vizual biznes-reja

Iltimos ... menga nima deb o'ylayotganingizni ayting!

6 Comments

  1. 1

    Qabul qilaman - bu hayoliy g'oya, agar unga ko'proq "shirali" tafsilotlar (siz aytgandek) hamroh bo'lsa. Siz kimni nishonlashingiz muhim emas (masalan, venchur kapitalistlari, farishtalar, banklar, potentsial xodimlar va boshqalar), odamlar ingl. Menimcha, an'anaviy kontent turlarini (masalan, biznes-rejalar) ifodalashda ijodkorlikni juda qadrlashadi. Yaxshi ish, Skott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Men sizning biznes rejalaringizni foydali bo'lishi uchun etarlicha qisqa qilish maqsadingiz bilan bo'lishaman 25 sahifa? Hech kim hech qachon o'qimaydi. 1 sahifa? U hamma monitorlari yoniga mahkamlanadi va ko'pincha ko'rib chiqiladi.

    Ya'ni, bu misol ishlamaydi deb o'ylayman. Men, albatta, har biri turli xil ehtiyojlar va xatti-harakatlarga ega bo'lgan manfaatdor tomonlarning ekotizimini belgilashini yoqtiraman. Biroq, bu juda yuqori darajada qoladi. Bu rejadan ko'ra ko'proq suratga olish, "Nima va kim", "Qanday qilib" etarli emas.

    Samarali biznes-reja - va uni bir yoki ikki sahifada bajarish mumkin - yuqori darajadagi missiya va maqsadlarni aniq taktika va harakatlar bilan bog'lashi kerak. Siz "Kim" mavzusidagi bunday boy munozarani qo'shib, mening fikrimga qarshi chiqdingiz, ammo oxir-oqibat, men buni amalga oshirish uchun etarlicha borganingizni sezmayapman.

    Munozara qilishni davom ettirmoqchimisiz!

    MP Fridman
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Siz haqsiz. Ushbu ko'rgazmali yordamchi bizning jamoamizga faqat erni yoki koinotni xuddi shu bilan ta'minlashi (va eslatishi) uchun xizmat qiladi. Bizning maqsadlarimiz, vazifalarimiz va ko'rsatkichlarimiz etishmayotgan narsa. Ular "Taktik operatsiyalar" deb nomlangan uchta halqali bog'ichda yashaydilar. U ham matn / grafikadan tashkil topgan va juda ixcham, ammo tahrir qilinadigan va moslashuvchan.

    @Katie va @Dave yaxshi so'zlar uchun tashakkur. Bu jarayon menga juda yoqdi va foyda keltirdi. Bundan tashqari, bu qandaydir qiziqarli edi.

  5. 5

    Meni o'ylashga majbur qiladigan boshqa narsa bo'lmasa. Men biznes-reja bilan yangi tanishman va odatiy Bp-ni tugatganman. Bu men qila oladigan narsa, men "odatiy" biznesni rejalashtirish atrofida qurilgan to'siqlarni yo'q qilishga yordam berishi kerak. Ayniqsa, bu men xohlagan narsa emas.

    almashish uchun rahmat.
    Jeremy

  6. 6

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.