Martechning kelajagi

Depositphotos 16360379 s

Marketing texnologiyasining bugungi va kelajagi ochilish marosimida muhokama qilindi va qo'lga kiritildi Martech konferentsiyasi Bostonda. Bu Martech dunyosidagi turli xil fikr rahbarlarini birlashtirgan sotilgan voqea edi. Oldindan, menda shunday imkoniyat bor edi ulanish konferentsiya raisi bilan, Skott Brinker, sanoatning evolyutsiyasini va uning roli qandayligini muhokama qilish Marketing bo'yicha bosh texnolog butun dunyo bo'ylab marketing tashkilotlarida muhim rolga aylandi.

Bizning suhbatimizda Skott istehzo bilan ta'kidladi:

Martechni qabul qilish uchun eng katta muammo texnikadan ko'ra ko'proq insoniydir. Marketing texnologiyalari marketologlarga o'z tashkilotlarini boshqarish va sarflash, istiqbollari bilan shug'ullanish va marketing natijalarini o'lchashning yangi usullarini yaratdi, ammo ular barcha potentsialni amalga oshirish uchun marketing guruhlarida yangi fikrlash, amaliyot va ko'nikmalarni talab qiladi.

Ning roli sifatida marketing texnologi (barcha darajalarda) tezlashishda davom etmoqda, Skott rolning o'zi tez sur'atlarda qanday amalga oshirilayotganini tushuntirib berdi. Ta'kidlash uchun, u qachon boshlaganini ta'kidladi @Chiefmartec blogi 2008 yilda Google qidiruv natijalarida 245 ta qayd topilgan. Bugun, Marketing bo'yicha bosh texnolog 376,000 dan ortiq ro'yxatga ega. U ushbu rolning qiymati to'rtta asosiy hissa atrofida bo'lib tuyuladi, deb ta'kidladi u, shu jumladan:

  • Marketing va IT o'rtasidagi sheriklikni operativlashtirish
  • Texnologiyalar firmaning marketing strategiyasiga qanday ta'sir ko'rsatishi masalalarida CMO ning ishonchli maslahatchisi sifatida xizmat qilish
  • Marketing bo'limi va marketing xizmatlari ko'rsatuvchi provayderlari - turli agentliklar, pudratchilar, dasturiy ta'minot sotuvchilari o'rtasidagi munosabatlarning texnik jihatlarini boshqarish
  • Kengroq marketing guruhiga - texnik bo'lmagan sotuvchilarga texnologiyadan samarali foydalanish uchun yordam berish

Shuningdek, Skott Martechning marketing byudjetlariga ta'sirini ko'rib chiqdi va "Barcha ko'rsatkichlar marketingning texnologiyalarga investitsiyalarini sezilarli darajada oshirishda davom etishini ko'rsatmoqda", deb ta'kidladi. Aslida Martech konferentsiyasida, Laura Makklelan, Gartner Group katta tahlilchisi, uning bashoratini yangiladi CMOlar CIO-larga, keyin esa CIO-larga ko'proq pul sarflashadi 2017 tomonidan.

Laura biz ushbu marraga uch yil oldin etib kelganimizni e'lon qildi. Skott marketing texnologiyalari katta imkoniyatlar mavjudligini ta'kidladi. Texnologiyalarga investitsiyalarni moliyalashtirish uchun mablag'lar turli manbalardan kelib chiqadi: avtomatlashtirishning yaxshilanishi natijasida operatsion samaradorlikni oshirishda xarajatlarni tejash va Analytics, ommaviy axborot vositalarining byudjetidan siljish, axborot texnologiyalarini sarflashning ustuvor yo'nalishlarini o'zgartirish va yangi mijozlar va daromadlarni yaratish uchun bosh direktor tomonidan vakolat berilgan aniq yangi marketing byudjeti.

Martechning keyingi buyuk chegarasiga qarab, Skot heterojen marketing "stack" larini arxitektura va boshqarishni osonlashtirish uchun parda ortida yanada ko'proq yangiliklarni bashorat qilmoqda. Natijada, uning so'zlariga ko'ra, bu "har bir kishi uchun murakkab integratsiya bosh og'rig'iga chalg'imasdan, sotuvchilarga ilg'or ishlanmalar bilan tajriba o'tkazishga imkon beradigan ulkan yo'l" bo'ladi.

Orqamizda birinchi Martech konferentsiyasi bo'lib, marketing texnologiyasi va uning fidoyilik kasbiga nisbatan ko'proq hayajon va ko'rinishlar mavjud. Ishtirokchilar sifatida biz ma'ruzachilarni Martech echimlari o'rtasida integratsiyalashuv zarurligini kuchaytirayotganini eshitish istiqbolli edi, biz ishonamiz Integratsiya marketing muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Yaxshilangan natijalarni keltirib chiqaradigan yaxlit marketingni qurish, boshqarish va amalga oshirishga qodir bo'lgan texnologiyani yaxshi biladigan sotuvchilar uchun iste'dodlar urushi atrofida ham jiddiy muammolar mavjud edi.

O'zimizning rollarimiz rivojlanib, kengayib borishi bilan CMO sifatida biz ushbu ortgan talabni qanday qabul qilayotganimizni ko'rish qiziq bo'ladi. Bu konferentsiyada ham mavzu bo'ldi - Qanday qilib CMOlar bozorlarni aniqlay oladi, mahsulot va dasturlarni ishlab chiqishi va boshqarishi, mijozlarni sotib olishi va saqlab qolishi mumkin. Texnologiyasiz yoki texnologiyasiz oson ish emas

Ko'plab qimmatbaho narsalar mavjud edi Martech, ishtirokchilar o'rtasida bir ovozdan kelishilgan bir nuqta Martech strategiyasiga ehtiyoj edi. CMO va marketing tashkilotlari o'zlarining marketing texnologiyalari, odamlari va jarayonlarini parhez bilan ta'minlay olmaydilar. Ularni boshqarish va natijalarni o'lchash uchun ular uchun yaxlit strategiya zarur. Martechning kelajagi keldi. CMO sifatida Martech rollercoaster-da oldingi o'rindiqqa ega bo'lganimdan xursandman.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.