Siz baxtli emassiz 500

20120422 115404

USA Today-dan Rojer Yu bir necha kun oldin shunchaki maqola yozgan edi blog yuritishni tark etadigan kompaniyalar:

Ijtimoiy tarmoqlarning paydo bo'lishi bilan ko'proq kompaniyalar bloglarni Facebook, Tumblr va Twitter kabi kam vaqt va resurslarni talab qiladigan nimbler vositalari bilan almashtirmoqdalar.

Maqolaning barchasi juda muvozanatli ... ammo ma'lumotlar barcha korporatsiyalar uchun biroz noto'g'ri ma'lumot bo'lishi mumkin. Birinchidan, havola qilingan ma'lumotlar eng tez rivojlanayotgan Fortune 500 kompaniyalariga tegishli. Bu sabab va korrelyatsiyaning qadimgi ertagi. Kompaniyalar blog yuritishni tark qilyaptimi chunki strategiya ularning o'sishiga yordam bermayaptimi yoki ular o'sib borayotgani sababli blog yuritishni tashlayaptimi?

Hali ham fantastik nashr qiladigan ko'plab yirik korporatsiyalar mavjud korporativ bloglar. Men blog yuritishni barcha biznes uchun mukammal strategiya deb aytadigan odam emasman. Agar sizda ajoyib brend, ajoyib obro'-e'tiborga ega bo'lsangiz va o'sib borayotgan, daromad keltiradigan kompaniya bo'lsangiz ... ehtimol siz korporativ blogni boshqarishni chetlab o'tishingiz mumkin. Sizning kompaniyangiz tomonidan qo'llaniladigan taktikalar korporativ blog yuritishga o'xshamaydi, degani emas ... siz boshqa marketing va jamoatchilik bilan aloqalar uchun o'zingiz o'ylaganingizdan ko'proq vaqt va pul sarflashingiz mumkin.

Ammo siz Fortune 500-da eng tez rivojlanayotgan kompaniyalardan biri emassiz, shunday emasmi? Sizning kompaniyangiz milliy yoki xalqaro miqyosda ma'lummi? Siz o'zingizning sohangizdagi fikr yurituvchi sifatida ko'rasizmi? Siz sanoat tinglaydigan ishonchli va obro'li brendmisiz? Qidiruv natijalarida ustunlik qilasizmi? Sizda boshqa vositalar yordamida ushbu strategiyani yaratish erkinligi bilan marketing byudjeti bormi?

Resurslarni hisobga olgan holda, men ham kompaniyam uchun blog yuritmasligim kerak edi. Men jamoatchilik bilan aloqalar, homiylik yordami, reklama uchun ko'proq mablag 'sarflashim va butun mamlakat bo'ylab o'tkaziladigan tadbirlarda so'zlashishim mumkin edi. Ammo bu menga berolmaydigan hashamat. Bloglash men uchun juda yaxshi ishlaydi, chunki men vaqt va kuch sarflashim mumkin ... har ikkala qimmat resursga, lekin men doimo o'z biznesimni rivojlantirish uchun topadigan narsalarga.

Maqoladan tashvishlanayotganim shundaki, birinchi qarashda kompaniyalar ushbu maqolani ko'rib chiqishi va blog yuritishni mumkin bo'lgan strategiya sifatida ko'rib chiqmaslik uchun juda yaxshi bahona bo'lishi mumkin. Fotogalereya strategiyasiga sarmoya kiritish haqidagi qaror shunchaki Fortune 500-ning qilayotgan ishlariga qaraganda ancha murakkabroq. Bloglash is uni yaxshi ishlashi uchun fidoyilik, resurslar va strategiyani talab qiladigan uzoq muddatli sarmoyalar.

Shaxsan men ko'pchilik kompaniyalar blog yuritishni garov sifatida saqlab qolishlariga ishonaman, chunki bu ba'zi bir yirik kompaniyalar talab qiladigan natijalarni bermaydi. E'tiborni jalb qilish uchun e'tiborni sotib olish har doim ham osonroq bo'ladi ... savol nima ishlaydi, bu bir strategiyani boshqasiga qancha vaqt, qancha va nima uchun kiritishingiz kerakligi bilan bog'liq.

Yana bir eslatma, shuningdek, professional jurnalistlar, muharrirlar va noshirlarga ega bo'lgan yirik ommaviy axborot vositalarida blog yuritishni salbiy tomonlari haqida yozishlari men uchun ajablanarli emas. Faqat ayting!

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.