Tarkib MarketingMarketing va sotish bo'yicha videolarIjtimoiy media va Influencer marketingi

Nega men bepul ishlayman va Uil Uiton noto'g'ri bo'lishi mumkin

Ushbu xabar munozara emas va men Uil Uiton va uning posti bilan bahslashmoqchi emasman, Siz noyob platforma bilan ijara haqini to'lay olmaysiz va bizning saytimizga kira olmaysiz. Wil Wheaton - bu taniqli brend bo'lib, uning obro'si katta. U o'z auditoriyasini va jamoatchiligini rivojlantirish uchun juda ko'p ishladi - shu sababli uning pozitsiyasi bilan norozilik va kelishuv.

Uil Uiton bunga javoban xushmuomala edi. U buni ochiqchasiga amalga oshirishda juda zo'r edi yovuz, ekspluatatsion kapitalizm bu kunlar hamma g'azab. Ammo ko'pchiligimiz Uil Uiton emasmiz. Ko'pchiligimiz o'z qamrovimiz va auditoriyamizni rivojlantirishga harakat qilyapmiz va bunga mablag 'sarflamoqchimiz. HuffPo singari auditoriyani jalb qilish imkoniyatlari mavjud edi, aslida, investitsiya. Reklama uchun pul to'lash o'rniga, sizning iste'dodlaringizning bir qismini etkazib berish kerak.

Keling, Huffington Post deb nomlangan mamont, kapitalistik hayvonni muhokama qilaylik. Martech Zone yildan-yilga ikki raqamli o'sishda davom etmoqda. Internetda o'n yildan so'ng blog bizning agentligimizga katta mijozlarni jalb qilishni davom ettirmoqda, DK New Media. To'g'ridan-to'g'ri daromadning o'sishi yaxshi, lekin Jenn (mening biznes sherigim) va men nashr uchun rentabellikka olib kelishi mumkin bo'lgan daromad oqimini ta'minlash uchun blogga sarmoya kiritishni davom ettirishimiz kerakligini bilamiz.

Nashr sezilarli rentabellikka erishganida (agentlik ishi bundan mustasno), odamlar mehmon mualliflari va taqdim etilgan tarkib haqida bizga xuddi shunday javob berishlari mumkin. Tarkibimiz tinglovchilarga foydali bo'lishiga ishonganimizda, har hafta mehmonlardan juda ko'p xabarlarni nashr etamiz. Biz ushbu kompaniyalar yoki shaxslarga ham tovon puli to'lamaymiz.

Nima uchun?

Biz mehmon mualliflariga kompensatsiya bermaymiz (hali), chunki biz o'n yil davomida o'z auditoriyamizni ko'paytirishga mablag 'sarfladik. Men har hafta kamida to'rtdan bir qismini o'qish maydonchalariga, kompaniyalar bilan muloqotga, platformalarni baholashga, podkastlarni tayyorlashga, video dasturimizni kengaytirishga, kitoblarni o'qishga, tadbirlarda qatnashishga va nashrimizni qo'llab-quvvatlovchi platformalar uchun pul to'lashga sarflayman. Men o'sha vaqtning qadr-qimmati haqida o'ylashdan qo'rqaman ... Men uni millionlab qadrlayman. Men ham o'sha sarmoya evaziga ijara haqimni to'lay olmadim!

Uil Uiton Huffington Post haqidagi blogidagi posti bilan ijara haqini to'lay oladimi? Men bunga ishonmayman.

Bizning tomoshabinlarimiz juda qadrlidir. Biz ushbu yutuq uchun minglab soatlarda va minglab dollarlarda to'g'ridan-to'g'ri sarmoya va targ'ibot uchun pul to'ladik. Bizning mehmon mualliflarimizga to'lov bizning auditoriyamiz bilan o'zlarining obro'sini oshirish va ularni biznes sabablari bilan ular bilan ishlashga jalb qilish imkoniyatidan kelib chiqadi. Biz bilan ajoyib tarkib yozishga sarmoya kiritgan kompaniyalar buni angladilar bilvosita ushbu postlardan tushadigan daromad. Shunday qilib, men ularga tarkib uchun pul to'lamagan bo'lsam-da, bizning tomoshabinlarimiz to'laydilar

Mashhur bo'lmagan va o'z obro'-e'tiborini oshirish va Internetga kirish uchun astoydil harakat qilayotgan biz uchun, kimdir sarmoya kiritishda davom etadigan auditoriyani jalb qilish va jalb qilish imkoniyati juda yaxshi imkoniyatdir. Men bu ekspluatatsiya ekanligiga umuman ishonmayman ... bu afzalliklarni muhokama qilish mumkin bo'lgan o'zaro manfaatli imkoniyat.

Gap shundaki, Uil Uitonga murojaat qilgan PR mutaxassisi pul to'lagan. Shunday qilib, HuffPo o'zi kabi taniqli odamlarni jalb qilish uchun pul sarflaydi. O'ylaymanki, janob Uiton to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita foyda keltiradigan bitimni muhokama qilishi mumkin edi. Mana bir necha usul:

  • Kitob targ'iboti - Janob Uiton - mohir muallif. Ehtimol u Huffington Postning keng auditoriyasi orasida o'z kitobini bepul targ'ib qilish to'g'risida muzokara olib borishi mumkin edi. Buni ba'zi toifalar yoki mavzular bo'yicha tegishli chorlovlar bilan amalga oshirish yoki hatto Huffington Post-dan savdo-sotiqdagi kitoblarni ko'rib chiqishni talab qilish bilan amalga oshirish mumkin edi. Bu juda ko'p kitob sotilishiga olib kelishi mumkin!
  • Amalga chaqiriqlar - Janob Uiton o'z nutq imkoniyatlari uchun odamlarni janob Uitonni zahiraga olishga undagan Huffington Post bio-da harakatga chaqiriq bo'yicha muzokara olib borgan bo'lishi mumkin. Gapirish - janob Uiton singari mashhur maqomga ega bo'lganlar uchun daromad keltiradigan daromad manbai.
  • HuffPo tadbirlari - HuffPost Live bilan bir qatorda Huffington Post bir qator mintaqaviy va respublika tadbirlarini targ'ib qiladi va homiylik qiladi. Ehtimol, janob Uiton ushbu tadbirlarda taniqli odamlarning pullik vakili bo'lish qobiliyati to'g'risida muzokara olib borishi mumkin edi - va hattoki har biri bilan kitob imzolashi ham mumkin edi.

Xulosa shuki, men janob Uiton osonlikcha erishishi mumkin edi ekspluatatsiya HuffPo singari tashkilot unga katta e'tibor, auditoriya va oxir-oqibat daromadni jalb qilish uchun. Va bu daromad ijara haqini to'laydi!

Nima uchun men bepul ishlayman

Men .. yozaman ozod mening saytimdagi tarkib, men yozaman ozod Men o'z auditoriyasiga qo'shilishni istagan va men gapiradigan boshqa saytlar uchun tarkib ozod istiqbolga ega tadbirlarda men ishtirok etmoqchiman. Albatta men ham yozaman pullik bizning mijozlarimiz uchun tarkib va ​​men pullik boshqa tadbirlarda gapirish. Ba'zan, biz o'zimizning nashrimizda yoritib berish uchun, hatto milliy tadbirga yo'l to'laymiz. Boshqacha qilib aytganda, men ba'zida o'sha tadbirlarda tomoshabinlarga etib borish uchun pul to'layman!

Har bir imkoniyat, ta'sir qilishdan qanday foyda ko'rishimiz va u erda kim bilan bog'lanishimizga qarab baholanadi. Bizning bepul ishlash strategiya biz uchun juda foydali bo'ldi. Shartnomani imzolashda bitta voqea uchun sarflangan xarajatlar, biz hech qachon milliy brendga ega bo'lmasdik. Ushbu tovar boshqa markalarga olib keldi. Va yana va yana.

Shunday qilib, blogdagi xabar uchun bir necha yuz dollar to'lashim mumkin edi. Yoki men biron bir biznesni tomoshabinlar bilan yopishim va o'n minglab, hatto yuz minglab dollarlik shartnomalar olishim mumkin edi. Endi nima uchun ishlashimni bilasiz ozod.

Aslida, men nafaqat bepul ishlayman - Men tez-tez bepul ishlash uchun pul to'layman! Dittoe PR bilan hamkorlikda biz maqsadli, kerakli auditoriyani topishga katta mablag 'sarfladik. Iqtidorli jamoa Aynan PR ushbu imkoniyatlarni taqdim etish uchun mening iste'dodimni o'sha nashrlarga yo'naltiradi. Biz ushbu munosabatlarning samaralarini olishni davom ettirmoqdamiz - biz o'sha auditoriyadagi kompaniyalar uchun ish olib boramiz, aks holda biz hech qachon uchrashmagan bo'lardik.

Axloqiy hokimiyat

Sizmi? hech odamlarga maosh olmasdan yordam berasizmi? Siz hech qachon axlat yig'ib, axlatga tashlaganmisiz? Siz hech qachon uysiz odamga ovqatlanish uchun naqd pul berganmisiz? Nega bunday qilasiz? Ko'chalarimizni toza saqlash va omadsizlarga yordam berish uchun biz hukumat amaldorlariga katta miqdorda pul to'laymiz. Biz buni hali ham qilamiz, chunki bu rahmdil.

Dunyoda yashashni xohlamayman, agar odamlar unga kompensatsiya berilmasa, hech narsa qilmaydi. Biznes egasi sifatida sizni ishontirib aytamanki, agar men shunday munosabatda bo'lsam, ishsiz qolaman. Menda bir nechta do'stlarim bor, ular bu kabi uzoqni ko'ra olmaydilar, keyin ularning ishi hech qachon o'smaydi, deb xafa bo'lganlarini eshitaman. Men ishonaman birinchi navbatda odamlarga yordam berish biznesimni rivojlantirishning eng katta vositasi bo'ldi. Va agar men kimgadir bepul yordam bersam, ular ko'pincha mening ishimni katta maoshli mijozlarga murojaat qilishadi.

Men janob Uitonning axloqini shubha ostiga qo'ymayman, ammo foyda keltiradigan kompaniya kimnidir ekspluatatsiya qiladi, degan savoliga o'zlarining iste'dodlarini savdo-sotiqda ta'minlashlarini so'rayman. Janob Uiton Huffington Postning o'z jamoasini qurish uchun qilgan katta tavakkal va sarmoyalariga qaramay pullari borligidan foydalanadimi? Ular o'zlarining nashrlarini saqlash va targ'ib qilish uchun pul to'lashdi va to'lashda davom etmoqdalar - nega bunga e'tibor berilmaydi?

Etakchi qirrasi

Men o'qiyapman Yengil qirrasi hozirda Jeff Olson va uning o'xshashligi fermerga o'xshaydi. Yonini ekib, uni o'stirib, keyin hosilni oling. Dehqon urug 'ekgani uchun maosh olmaydi, faqat shu urug' puxta o'stirilib, o'z mehnati samarasini berganida to'laydi. Men barchani mantiqiy bo'lgan joyga urug 'ekishga undagan bo'lar edim ... agar siz buni qilsangiz, ajoyib hosil olasiz!

Blab-da bizga qo'shiling

Kevin Mullett va men ushbu mavzu haqida shu payshanba kuni suhbatlashamiz Marketing keyingi qafas o'yinimizda Blab! Umid qilamanki siz ham bizga qo'shila olasiz.

Douglas Karr

Douglas Karr ning CMO hisoblanadi OpenINSIGHTS va asoschisi Martech Zone. Duglas o'nlab muvaffaqiyatli MarTech startaplariga yordam berdi, Martechni sotib olish va investitsiyalarida 5 milliard dollardan ortiq mablag'ni sinchkovlik bilan tekshirishda yordam berdi va kompaniyalarga savdo va marketing strategiyalarini amalga oshirish va avtomatlashtirishda yordam berishda davom etmoqda. Duglas xalqaro miqyosda tan olingan raqamli transformatsiya va MarTech mutaxassisi va ma'ruzachisi. Duglas, shuningdek, Dummie's qo'llanmasi va biznes rahbariyati kitobining nashr etilgan muallifi.
Yuqoriga qaytish tugmasi
yaqin

Adblock aniqlandi

Martech Zone Sizga ushbu kontentni hech qanday to'lovsiz taqdim eta oladi, chunki biz saytimizni reklama daromadlari, sheriklik havolalari va homiylik orqali monetizatsiya qilamiz. Saytimizni ko'rayotganingizda reklama blokeringizni olib tashlasangiz, biz juda minnatdormiz.