Sizning kompaniyangizda kim texnologiyani belgilaydi?

qidirish1

Texnologiyaning ta'rifi:

tijorat yoki sanoat uchun fanni amaliy qo'llash

Biroz oldin men “Agar sizning IT bo'limingiz yangilikni o'ldirgan bo'lsa". Bu juda ko'p javob so'ragan savol edi! Ko'pgina IT bo'limlari yangiliklarni to'xtatish yoki yoqish qobiliyatiga ega ... Axborot texnologiyalari bo'limlari hatto mahsuldorlik va sotishni to'xtata oladimi yoki faollashtirishi mumkinmi?

Bugun men Kris bilan uchrashishdan mamnun edim Compendium. Bu samimiy suhbat edi va biz xohlagan joyimizdan taxminan 45 daqiqa o'tib ketdik.

Suhbatning qiziqarli qismlaridan biri platformani yoki SEO xizmatlarini sotib olish to'g'risida qaror kimga tegishli ekanligini muhokama qilish edi. Ushbu qaror IT vakili qo'liga tushganida ikkalamiz ham xo'rsindik. Men hech qanday tarzda IT mutaxassislarini kamsitishga urinmayapman - men har kuni ularning tajribalariga tayanaman. SEO uchun blog yuritish potentsiallarni sotib olish strategiyasi… a marketing uchun javobgarlik.

Biroq, IT-bo'lim tez-tez biznes natijalarini belgilaydigan platforma yoki jarayon uchun mas'ul bo'lganligi qiziq. Juda ko'p marta, men biznes natijalarini (innovatsiyalar, investitsiyalarning rentabelligi, foydalanish qulayligi va boshqalar) sotib olish to'g'risida qaror qabul qilishda orqaga o'tirganini ko'raman.

Bizni o'zlarining korporativ bloglash platformasi sifatida tanlayotganda, ko'pincha ular IT-ni amalga oshirishi mumkinligiga ishonishadi ozod blog yuritish uchun echim. Blog - bu blog, shunday emasmi?

  • Hechqisi yo'q kontent optimallashtirilmagan
  • Hechqisi yo'q platforma xavfsiz, barqaror, parvarish qilinmaydigan, ortiqcha va hokazo emas.
  • Hechqisi yo'q platforma millionlab sahifalarni ko'rish va o'n minglab foydalanuvchilar uchun kengaytirilishi mumkin emas.
  • Hechqisi yo'q uni qurgan kompaniya eng yaxshi amaliyot va qidiruv tizimining muvofiqligini ta'minlash uchun tadqiqot va ishlab chiqishga yuz minglab dollar sarflagan.
  • Hechqisi yo'q foydalanuvchi interfeysi har kim foydalanishi uchun oddiy, intensiv mashg'ulotlarga ehtiyoj sezmasdan.
  • Hechqisi yo'q tizim avtomatlashtirilganligi sababli etiketlash va toifalarga ajratish haqida ma'lumotga ehtiyoj yo'q.
  • Hechqisi yo'q Bizning xodimlarimiz mijozlarimizning muvaffaqiyatlarini ta'minlash uchun ularning rivojlanishini kuzatib borishi.
  • Hechqisi yo'q Bu platforma bloggerlarga o'z mahoratini oshirishda va vaqt o'tishi bilan sarmoyalar rentabelligini oshirishda yordam beradigan doimiy murabbiylik bilan birga keladi.

SEO bilan bu ko'pincha bir xil dalil. Men hatto SEO argumentining qarama-qarshi tomonida edim, buni sizga aytdim sizga SEO mutaxassisi kerak emas. Jeremi menga ushbu xabarni eslatdi… doh!

Mening fikrimcha, juda ko'p kompaniyalar qidiruv tizimlarini optimallashtirishga YO'Q va ko'p miqdordagi tegishli trafikni boy berishmoqda. Agar ular buni qilishgan bo'lsa eng kam, ular hech bo'lmaganda bir necha tashrif buyuruvchilar oldida 10 ming dollar sarflagan o'sha go'zal saytni qo'yishlari mumkin edi. Ushbu xabar raqobatsiz va optimallashtirishga ega bo'lmagan kompaniyalarning aksariyat qismi uchun yozilgan edi ... bu hech bo'lmaganda minimal ishni bajarish iltimosi edi.

Raqobatbardosh sohalardagi kompaniyalar uchun 80% optimallashtirish hatto yaqin emas. 90% etarli emas. Raqobatdosh raqobatbardosh muddatda №1 reytingni olish uchun dunyodagi bir nechta kompaniyalarning tajribasi talab etiladi. Agar siz qidiruv tizimining natijalari o'rtacha darajada raqobatdosh bo'lsangiz, sizning IT-bo'limingiz sizni 1-raqamga olib chiqmaydi. Agar ular sizni natijalarning birinchi sahifasida ko'rsatsalar, omadingiz keladi.

Siz o'zingizning IT-bo'limingizni savdo guruhingiz uchun mas'ul qilmagan bo'lardingiz, ammo siz ularni kompaniyangiz sotuvga qo'yilishiga to'sqinlik qiladigan texnologiya uchun javobgar qilib qo'yasiz. Agar siz texnologiyani amalda qo'llamoqchi bo'lsangiz ... buni o'zingiz qilishingiz mumkin deb o'ylamasdan oldin imkoniyatlar va afzalliklarni to'liq o'rganib chiqing!

5 Comments

  1. 1

    Blog yuritish o'rtasida bir dunyo farq bor platforma va SEO strategiya.

    Bloglar platformasi - bu dasturiy ta'minot va apparat vositalarining kombinatsiyasi va IT bo'limlari ularni birlashtirishda juda yaxshi. Bundan tashqari, bu ishni xususiy dasturiy ta'minotga ega bo'lganliklari yoki apparat vositalariga egalik qilishlari yoki ijaraga olishlari yoki ushbu maxsus IT stekini saqlash bo'yicha katta tajribaga ega bo'lganliklari uchun bajaradigan ko'plab sotuvchilar bor. Blog platformangizni boshqarishni ichki va tashqi manbalar o'rtasida qanday ajratishingiz haqidagi savol kanonik "sotib olish/qurilish/qarzga olish" AT muammosidir.

    Biroq, SEO strategiyasi deyarli butunlay sizning blog platformangizdan mustaqildir. Siz platformadan qat'i nazar, ajoyib yoki dahshatli SEOga ega bo'lishingiz mumkin. Lekin SEO kompaniyasidan foydalanish yo'q uchinchi tomon IT kompaniyasidan foydalanish kabi. Bu sizning g'oyalaringizni Google tiliga tarjima qila oladigan kopirayterlarni yollashga o'xshaydi.

    Albatta, siz bepul, ochiq manbali blog yuritish dasturidan foydalanishingiz mumkin. Keling, adolatli bo‘laylik, Dag—WordPress xavfsiz, barqaror va ortiqcha ortiqcha infratuzilmada ishlaydi. WordPress foydalanuvchilari qatoriga Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News va CNN kiradi - bularning barchasi sizning "millionlab sahifa ko'rishlar, o'n minglab foydalanuvchilar" testidan o'tadi. Automattic (WordPressni yaratadigan odamlar) o'nlab millionlarga ega venchur moliyalashtirishMenimcha, bu juda keng tadqiqot va muhandislik byudjetini tashkil qiladi. WordPress o'yinchoq emas.

    Biroq, WordPress shunchaki blog platformasi. Aslida, bu shunchaki yarim blog platformasi — ochiq manbali WordPress dasturiy ta'minoti (son-sanoqsiz WordPress hosting xizmatlari, jumladan WordPress.com ham mavjud.) Agar siz har qanday darajadagi ishonchlilik yoki miqyoslilikka qiziqsangiz, tegishli uskuna va tajribaga sarmoya kiritishingiz kerak.

    Shunday qilib, IT bo'limi to'g'ri, blog shunchaki blog va ular blog qismini davom ettirish uchun bepul vositalardan foydalanishlari mumkin. Ammo ishning ko'p qismi va potentsial qiymatning katta qismi dasturiy ta'minotda emas. Blogga ega bo'lishning deyarli butun nuqtasi keng qamrovli va uzluksiz SEO strategiyasi orqali amalga oshiriladi. Va bu sizga kerak bo'lgan narsa ekanligini tushunganingizdan so'ng, siz pul to'lashga tayyor bo'lishingiz kerak.

    Muammo IT bo'limlarini yaxshi SEO bir hovuch bema'ni hiyla-nayranglar emasligini, bu qiyinligini, har doim o'zgarib turishini va bu dunyoda hamma narsani o'zgartirishini tushunishga majbur qilishdir.

    @robbyslaughter

    • 2

      Salom Robbi!

      Menga qo'shilasizmi yoki yo'qmi, ishonchim komil emas. Siz va men bilamizki, Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News va CNN WordPressni "xuddi shunday" ishlamaydi. Ular uni qo'shimcha infratuzilma xarajatlari, mavzuni ishlab chiqish xarajatlari, qidiruv tizimini optimallashtirish xarajatlari va hokazolarsiz boshqarmoqdami? Sizningcha, ular o'z xodimlarini ushbu platformalardan foydalanishga o'rgatish uchun pul sarflamaydilarmi? Yoki ushbu platformalarga kontentni uzatish uchun ishlab chiqishmi? Albatta ular! Ushbu korxonalarning har biri ular uchun "bepul" platforma ishlashi uchun juda ko'p pul sarmoya kiritgan.

      Blog shunchaki blog, lekin blog platformasi shunchaki blog platformasi EMAS. Kalit so'z kuchini o'lchagich, yorliqlashni avtomatlashtirish, turkumlashtirish va Compendium-da tarkibni joylashtirish juda katta farqlovchilardir. Bu foydalanuvchidan “qanday qilib blog yuritish”, “qanday qilib” o‘z mazmunini optimallashtirish haqida qayg‘urishga va “nima” haqida qayg‘urishga ko‘proq vaqt sarflashini talab qiladi. Biznes-bloggerlar o'z xabarlariga e'tibor qaratishlari kerak - ularning platformasi yo'q.

      Sizga kafolat beramanki, har qanday odam Compendiumni ochib, intuitiv ravishda joylashtira oladi va bu post optimallashtiriladi. Bu WordPress bilan bog'liq emas. Shaxsan men WordPress-da qanday qilib samarali blog yuritishni o'rgatgan odamlarning aksariyati har bir postda qanchalik etishmayotganini bilishmagan.

      Shunga qaramay, IT bo'limining diqqat markazida ko'pincha biznesning diqqat markazida bo'lmaydi. Men kompaniyani xavf ostiga qo'ymasligim uchun IT bo'yicha tengdoshlarimning dasturiy ta'minotlarimni "ko'rib chiqishlari"ni har doim qadrlaganman; ammo, ular hech qachon platforma yoki strategiyaning afzalliklarini va uning biznesga ta'sirini taniy olmaydilar. Ular nima uchun ta'lim olishlari, ularning tajribasi nima uchun va ulardan nima uchun foydalanish kerak emas.

      Ishbilarmonlar biznes qarorlarini qabul qilishlariga imkon bering! IT ularning ishonchli maslahatchilari bo'lsin.

      • 3

        Men sizning umumiy fikringizga qo'shilmayman yoki qo'shilmayman, faqat sharhlaringizga aniqlik kiritaman.

        Hech kim WordPress-ning katta foydalanuvchilari dasturiy ta'minotni qo'shimcha moslashtirish va infratuzilma xarajatlarisiz ishlatayotganini aytmadi. Siz aytdingiz "Platformaning millionlab sahifalarni ko'rish va o'n minglab foydalanuvchilarga kengaytirib bo'lmasligini unutmang", lekin bu haqiqat emas. WordPressni (yoki Blogger, Drupal yoki DotNetNuke yoki Compendium va boshqalarni) shu darajaga ko'tarish mumkin, ammo siz apparat, qo'llab-quvvatlovchi dasturiy ta'minot va texnik tajribaga sarmoya kiritishingiz kerak. Savol shundaymi yoki yo'qmi emas mumkin, buni siz o'zingiz qilishni xohlaysizmi yoki buni siz uchun boshqa birov qilishini xohlaysizmi.

        Ha, bloglash platformasi shunchaki bloglash platformasi. Bu blogni ishlab chiqaruvchi dasturiy va apparat vositalarining kombinatsiyasi. Albatta, ba'zilari turli xil xususiyatlarga ega va bu xususiyatlar ko'proq qiymatga ega va ko'proq pulga ega bo'lishi mumkin. Sizda IndyCar, to'liq xususiyatli BMW yoki ishonchli yuk mashinasi bo'ladimi, sizda A nuqtadan B nuqtaga haydash mumkin bo'lgan avtomobilingiz bor. Bu transport vositalarining ba'zilari ma'lum vazifalarga ko'proq mos keladimi? Mutlaqo. Savol tug'iladi: qanday vazifaga erishmoqchisiz?

        Ishonchim komilki, agar siz foydalanuvchini Compendium va har qanday ochiq manbali blog platformasi bilan yonma-yon qo'ysangiz, Compendium blogidagi post ko'proq trafikni olib keladi - hatto postlar so'zma-so'z bir xil bo'lsa ham. Bu sizning kompaniyangiz uchun katta qiymat! Agar ushbu foydalanish holati vakili bo'lsa, u CB uchun ajoyib savdo nuqtasiga aylanadi.

        Ammo ko'rib chiqaylik nima uchun bu bitta post ko'proq trafik oladi. Buning sababi, asosan, Compendium korxona davom etayotgan strategiya operatsiyasiga ega. Siz har doim kodlar bazasini yangilayapsiz. Siz obro'sini oshirishga yordam berish uchun mijozlar postlariga havola qilyapsiz. Siz mijozlar bilan uchrashasiz va qo'shimcha treninglar va resurslar bilan ta'minlaysiz. Siz juda ishonchli infratuzilmani saqlaysiz. Compendium-ning bepul vositadan ko'p afzalligi bu sizning dasturiy ta'minotingiz, mijozlaringiz va ularning mazmuni uchun doimiy xizmat va yordamdir.

        Va yana, bu ajoyib foyda va ko'plab mijozlaringiz juda xursand. Lekin bu sizning dasturiy ta'minot va apparat "blog platformasi" ning asosiy qismi emas. Turli xil dasturlardan foydalangan holda bir xil natijaga erishishingiz mumkin (lekin bu ko'proq ish bo'lar edi!) Bu kompaniyalarga yoqadi DK New Media har kuni qiling. Korporativ blog yuritish uchun qaror qabul qilish bilan shug'ullanadigan har bir kishi ushbu nuanslarni tushunishi kerak.

        Bu erda asosiy masala shundaki, bir bo'limning mas'uliyati qayerda tugaydi va boshqa birovniki boshlanadi. Bu savolga oson javoblar yo'q. Bundan ham yomoni, agar ushbu chiziqning biron bir qismi kompaniyadan tashqarida uchinchi tomon sotuvchisiga o'tsa, sub'ektlar o'rtasida loyqa bo'shliqlar paydo bo'la boshlaydi va xavf va foydalarni baholash qiyinlashadi. Agar tashqi odamlar kirish imkoniga ega bo'lsa, perimetringizni qanday himoya qilasiz? Yoki marketing nuqtai nazaridan: autsorsing platformasi provayderi sizning brendingizni buzmasligiga va barbod qilmasligiga qanday ishonchingiz komil? Ushbu xavflar kichik yoki katta bo'lishi mumkin, ammo ular nolga teng emas.

        Ishonchim komilki, texnologiya bo'yicha ko'plab qarorlar IT tomonidan biznes oqibatlariga etarlicha e'tibor bermasdan qabul qilinadi. Ammo muammo har ikki tomonda ham bor - biznes odamlar IT haqida ko'proq tushunishlari kerak va aksincha. Bir-biriga qarshi emas, birgalikda ishlash barchaga foyda keltiradi.

        • 4

          Bu tushuntirish uchun rahmat, Robbi! Men oxirgi izohlarda turaman. Men ahmoqona ish qilmaslik uchun IT resurslarimga maslahatchilarim bo'lishiga ishonaman. Biroq, men ularga biznesni oldinga siljitishdan manfaatdor bo'lgan platformalar va strategiyalar bo'yicha yakuniy qarorni bermayman. Har birimizning o'ziga xos kuchli tomonlarimiz bor va ulardan to'g'ri foydalanish kerak.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.