Ijtimoiy media va Influencer marketingi

Kompaniya qachon ijtimoiy tarmoqlarga sho'ng'ishi kerak?

Corporate Blogging BlogINDIANA sessiyasida suhbatimizning aksariyati bo'ldi qachon kompaniya ijtimoiy tarmoqlarga sho'ng'ishi kerak, qanday ular ijtimoiy tarmoqlarga sho'ng'ishlari kerak va qanday qilib ular kerak boshqarish ularning onlayn obro'si. Bugungi xabar uchun men savolga javob beraman qachon.

Ko'p odamlar bugun aytadilar! Endi! Kecha! Men qilmayman. Ijtimoiy tarmoqlar va bloglar marketing strategiyasi emas, balki korporativ strategiya deb maslahat beraman. Bu shunchaki o'zingizni bozorga chiqarish emas eng so'nggi avtoulovga sakrab chiqing va iste'molchilar sizga murojaat qilishadi. Ijtimoiy media vaqt, strategiya va kerakli manbalarni talab qiladi (ham vositalar, ham odamlar).

bo'sh hovuzga sho'ng'ing

Rasmdan Barcha plakatlar.

Ijtimoiy media shaffoflik va haqiqiylikni talab qiladi, bu ko'plab korporatsiyalarga ma'qul kelmaydi. Kompaniyalar nafaqat mijozlarga javob berishadi - ular raqobat, sanoat, aksiyadorlar, xodimlar va istiqbollarga javob berishadi. Boshqacha qilib aytganda, ijtimoiy tarmoqlar sizning kompaniyangizning har bir bo'limiga va har bir darajadagi xodimlarga ta'sir qilishi mumkin va ta'sir qiladi. Siz tayyor bo'lishingiz kerak.

Agar siz WordPress blogingizni tashlab, muvaffaqiyatli bo'laman deb o'ylasangiz, yanglishasiz. Agar siz barmoqlaringizni botirmaganingizdan ko'ra, sizni qazib olishda qiyinroq vaqtni boshlasangiz, sharmandali on-layn vaziyatga tushib qolish xavfi bor. Bozorda mavjud bo'lgan turli xil vositalarni va har biridan yoki barchasining kombinatsiyasidan qanday foyda olishingiz mumkinligini tushunadigan ijtimoiy media mutaxassisi bilan maslahatlashing.

Sizning kompaniyangizga barcha rahbarlarni jalb qilishingiz kerak - ular xususiy korporatsiya strategiyasi. Agar siz zanjirning yuqori qismidan ikkala tushunishga va sotib olishga ega bo'lmasangiz, qolgan kanallar bo'ylab tekislash sustlashadi. Qo'yish Ijtimoiy media strategiyangiz uchun mas'ul marketing ularga kengash xonasining kalitlarini topshirmoqda - ular savdo-sotiq, mijozlarni qo'llab-quvvatlash, mijozlar ehtiyojini qondirish, aktsiyadorlarning qoniqish va hokazolarga ta'sirini tan olmaydilar.

kompaniya mijozlar shartnomasi Yana takror aytaman, biznesning ijtimoiy tarmoqlarga kirib, ishdan chiqish xavfi umuman kirmaslikdan ham yomonroq.

Bu shuni anglatadiki, kompaniya hech qachon ijtimoiy tarmoqlarga sho'ng'masligi kerakmi?

Yo'q ... lekin ishonaman, shuning uchun a sekin qabul qilish Kompaniyaning mijozlar shartnomasi kabi onlayn paktlar va shartnomalar. Ushbu bitimni yozganlar ba'zi kompaniyalar bunday shartnomani imzolashga qodir emasligini tushunadimi?

Bu juda hayajonli va menga hozirda izdan chiqqan ko'plab siyosatchilarni eslatmoqda - ular quyosh ostida hamma narsani haqiqatan ham etkazib berish uchun ozgina mablag 'bilan va'da qilmoqdalar. Haqiqat shundaki, aksariyat kompaniyalar bunday shartnomani bajara olmasligi mumkin! Shaxsan men o'zimning kompaniyamni shartnomani imzolashni juda istardim - lekin men aktsiyadorlar va rahbariyat bu bilan beparvo bo'lishlarini bilaman.

Mening kompaniyam raqobatni buzib tashlashidan qo'rqib, birinchi darajali xususiyatlarga press-relizlar ham qo'ymaydi. Bizning chekkamiz qattiq, mijozlarimiz arzon va raqobat juda kuchli. Bo'lishning kechikishi shaffof emas raqobat tugashidan oldin bizni keyingi katta mijozni egallab olishimiz uchun bizga yordam berishi mumkin. Ogohlantirish: Men ushbu strategiyani to'liq sotib olmayman, lekin men kompaniyamizni boshqaradigan kengashning tajribasini hurmat qilaman. Axir, biz ularning pullari bilan qimor o'ynaymiz.

Boshqa tomondan, ijtimoiy tarmoqlarga sho'ng'maslik xavfi sizning raqobatingiz yoki sizning norozi mijozlar (yoki yomonroq… xodimlar) bo'ladi! Kompaniyalarning ajoyib misollari bor tanqidlar hujumiga to'sqinlik qildi by maxfiylik plashlarini echish va janjalga sakrash.

Oxir oqibat, men ishonaman (umid qilamanki) barcha kompaniyalar Kompaniyaning mijozlar shartnomasi kabi shartnomalar bilan moslashishga majbur bo'ladi. Men shuni bilamanki, ko'pgina kompaniyalar uchun bu bugun emas.

2 qismning 3 qismiga o'ting!

Douglas Karr

Douglas Karr ning CMO hisoblanadi OpenINSIGHTS va asoschisi Martech Zone. Duglas o'nlab muvaffaqiyatli MarTech startaplariga yordam berdi, Martechni sotib olish va investitsiyalarida 5 milliard dollardan ortiq mablag'ni sinchkovlik bilan tekshirishda yordam berdi va kompaniyalarga savdo va marketing strategiyalarini amalga oshirish va avtomatlashtirishda yordam berishda davom etmoqda. Duglas xalqaro miqyosda tan olingan raqamli transformatsiya va MarTech mutaxassisi va ma'ruzachisi. Duglas, shuningdek, Dummie's qo'llanmasi va biznes rahbariyati kitobining nashr etilgan muallifi.

Haqida Maqolalar

Yuqoriga qaytish tugmasi
yaqin

Adblock aniqlandi

Martech Zone Sizga ushbu kontentni hech qanday to'lovsiz taqdim eta oladi, chunki biz saytimizni reklama daromadlari, sheriklik havolalari va homiylik orqali monetizatsiya qilamiz. Saytimizni ko'rayotganingizda reklama blokeringizni olib tashlasangiz, biz juda minnatdormiz.