O'zingizning CMO-ni marketing texnologiyasiga mas'ul qilsangiz, pul to'laydi!

marketing texnologiyasi

A Marketing bo'yicha mutaxassis (CMO) Kengashining yangi tadqiqotlari va Tealium biznes va marketing ishlarining yaxshilanishi raqamli marketing texnologiyalarini boshqarish va xaridorlarning aloqa nuqtalarini ko'paytirish natijasida hosil bo'lgan ma'lumotlarni birlashtirish uchun rasmiy yo'l xaritasiga ega bo'lish bilan bevosita bog'liqligini ko'rsatadi.

Qabul qilingan Siz qanchalik birlashtirganingizni miqdorini aniqlang, yangi hisobotda bosh sotuvchilarning raqamli marketing texnologiyalari strategiyasini me'morchilik darajasi va xaridorlarning ma'lumot manbalarini ko'paytirishdan unifikatsiya qilish va qiymatni olish darajasi o'rganiladi. Eng yuqori ko'rsatkichlar orasida tadqiqot natijalari quyidagilarni aniqladi:

  • CMOlarning 42% marketing texnologiyalari strategiyasiga egalik qilish vakolat berganlarga qaraganda ko'proq biznes ta'siriga ega.
  • Rasmiy marketing texnologiyasi strategiyasiga ega bo'lgan CMO'lar umumiy daromadga ko'proq hissa qo'shish va qiymat yaratish.
  • Rasmiy marketing texnologiyasi strategiyasiga ega bo'lgan CMOlarning yarmi bunga qodir mijozlarga ko'proq maqsadli, samarali va tegishli aloqalarni o'rnatish.
  • Rasmiy marketing texnologiyasi strategiyasiga ega bo'lgan CMOlarning 39% katta daromad va javobgarlikka erishish marketing xarajatlari.
  • Texnologiyalarni juda yaxshi yoki juda yaxshi boshqaradigan va birlashtirgan CMOlarning 30% moddiy biznes qiymatini ko'rib, ularning 51 foizi bilan katta daromad hissasiga erishish.

marketing-unifikatsiya-hisobot

The to'liq hisobotni bugun yuklab olish mumkin 99 dollar evaziga. Ijrochining bepul xulosasi ham olinishi mumkin.

2 Comments

  1. 1

    CIO va CMO va CMTO egalik qiladigan texnologiya, kerak bo'lganda, ko'plab efirlarni oladi. Men o'zlarining to'plamlarini muvaffaqiyatli boshqarish uchun kerakli strategiya mahoratiga yoki texnik bilimlarga ega bo'lgan juda kam CMOlarni ko'rmoqdaman. Xuddi siz ta'kidlaganingizdek, eng katta muammolardan biri bu integratsiya. Ikkinchisi - ma'lumotlarni boshqarish. Bundan tashqari, men CMO-ning ko'plab texnologiyasini muammoni / imkoniyatni xaritasiz, mijozlarga ta'sirini, ichki ko'nikmalarini va tarkibiga bo'lgan talablarni xaritasiz ko'rmoqdaman. Malakali odamlarning etishmasligi hozirda juda qiyin.

    Menimcha, CIO ushbu jarayon orqali bebaho sherik bo'lib xizmat qilishi mumkin. muvaffaqiyatga erishish uchun tavsiyalar va ko'rsatmalar berish uchun CMO bilan hamkorlik qilish. Bu hududiy muammo emas, mening kitobimda. Yakunda biznes yutadi va ikkala rol ham foyda ko'radi.

    Chiroyli infografik va statistik ma'lumotlar!

    Cheers,
    Brian

    • 2

      Men biroz roziman, Brayan. O'ylaymanki, men farq qiladigan joy CMO ushbu texnik bilimga ega bo'lishi kerak. Masalan, tarqatish bo'yicha menejer yuk mashinasini qanday ta'mirlashni tushunmasligi kerak, ammo u logistika bilan shug'ullanishi va ishni bajarish uchun kerakli xodimlarni ta'minlashi mumkin. Bu erda, mening fikrimcha, asosiy narsa, CIO-ning maqsadi va maqsadlari CMO bilan har doim ham mos kelmaydi. Mening tajribamga ko'ra, biz ishlagan texnologlar ko'plab tashkilotlarda muvaffaqiyatga erishdilar, chunki ularning maqsadi barqarorlik va xavfsizlik edi. Ular tashkilot uchun muhim bo'lsa-da, o'sish marketingi va sotish bo'yicha mukammallikni kuzatish paytida ularga erishish mumkin. Ko'pincha sizning texnologik jamoangiz a yoki yo'qligi haqidagi savolga tushadi qila olmoq jamoa… yoki a qila olmaydi jamoa. Buni tuzatishning yana bir usuli - bu sizning tashkilotingizda mijozlarga xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan ierarxiya ... bu erda CMO CIO mijozi bo'lib, CIO ning muvaffaqiyat reytingida o'z hissasini qo'shadi.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.