Brend yordami: Brendlash holati

Depositphotos 20400871 s

Men katta voqea yuz berdi post bu oqshom Brendlash holati haqida. Men muallif Bred VanAuken bilan umuman rozi emasman, lekin bir nechta fikrlarni qo'shishni xohladim. Men brend menejerlari sifatida va rasmiy ravishda ishlaganimdan beri bir necha yil o'tdi, lekin men aniq bo'lishi mumkin bo'lgan, ammo ehtiyojlar ta'kidlangan muhim bir fikrni aytmoqchiman.

So'nggi o'n yil ichida gazeta sohasida bo'lganimda, brendni boshqarish yoki boshqarish qobiliyatining pasayib borayotganini ko'rdim. Vizual ravishda bu juda sodda edi ... ranglar, logotiplar va mahsulot o'zgarmadi. Biroq, brendi qildi. Brend tashqi tomondan o'zgargan.

Bizning xabarimiz va qarashimiz izchil edi. Biroq, o'rta odamlar bu orqali qabul qildilar brendi bizdan odamlarga, Internet orqali, bizning etkazib beruvchilarimiz orqali, mijozlarga xizmat ko'rsatadigan odamlar orqali, mijozlarimiz orqali, bizning onlayn raqobatimiz va boshqalar orqali o'zgarib turardi.

Tovarlarni boshqarish

Bu odatdagidek ish edi. Bu vositachilar bizni yo'q qiladigan narsalarni qilayotgani va qilayotgani kabi biz hammamiz qo'l silkitib jilmaydik va barmoqlarimizni ko'rsatdik va biz hech narsa qilmadik. Natijada, brend ishdan chiqa boshladi - va ular hali ham muvaffaqiyatsiz. Men buni ko'rdim, qichqirdim va menga chiqish joyi ko'rsatildi (xayriyat).

Ba'zida boshqa sohalarda bu qadar tez bo'lmaydi, ammo biz bu o'tishni hamma joyda ko'rib turibmiz. Sizning brendingiz menejerlari bu haqda biror narsa qiladimi yoki yo'qmi degan savol tug'iladi. Sizning tovar menejerlaringiz sizning kompaniyangiz ushbu yangi vositalar orqali o'z mijozlariga qanday xabarni etkazishga harakat qilayotganini qanday qilib samarali tarzda etkazmoqdalar? Endi sizning barcha xodimlaringiz brendni boshqarayotganlarini anglaydilarmi? Buning uchun ular javobgar bo'ladimi? Qanday qilib ular bu bilan kurashishga o'rgatilgan? Ularning bloglarida sizning brendingiz haqida nima deyilgan?

Endi sizning brend menejeringizdan balandroq - bu kompaniyaning o'zi sifati. Men janob VanAuken buni tushuntirishda juda yaxshi ish qilganiga ishonaman. Muammoni kattalashtirish - bu tanlov. Iste'molchilar sizning brendingiz haqida yomon xabarni eshitishlari bilanoq yangi tanlovga duch kelishadi. Masalan, boshqa kecha men e'lon qilindi atrofida Swapagift.com. Xabarni yuborganimdan so'ng, men ushbu xizmat haqida gapiradigan forumga duch keldim va boshqa xizmatni yaxshi ko'rinishda topdim ... CardAvenue. Bir necha daqiqada men ajoyib mahsulotni topdim (marketing orqali EMAS) va o'sha mahsulotning alternativ provayderini topdim (ularning marketingi orqali EMAS)!

Yomon yangiliklar qanchalik tez tarqalishi va raqobat paydo bo'lishi hayratlanarli. Tovar menejeringiz har doimgidan ham ko'proq tashqi aloqada bo'lgani kabi ichki aloqada ham ko'p harakatlarni amalga oshirishi kerak. Ular sizning barcha xodimlaringiz uchun xushxabarchi va murabbiy bo'lishi kerak. Sizning xizmatingiz, mahsulotingiz va eng muhimi, sizning odamlaringiz sizning brendingizni etkazish uchun eng yaxshi vositadir. Ular qanday qilib?

One comment

  1. 1

    Boshlang‘ich tadbirkor sifatida o‘zimni ijtimoiy tarmoq va self-brending haqida boshidanoq o‘rganganimdan juda baxtiyor his qilaman. Siz havola qilgan maqolada muallif quyidagi fikrlarni ta'kidlagan: "ogohlik, mavjudlik, qiymat, tegishli farqlash va hissiy aloqa". Men o'sganim sari ushbu nuqtalarga erishish ustida ishlayapman. Endi mening asosiy e'tiborim o'ziga ishonchni oshirishdir. Qolaversa, menga bo‘rtib ketgan byurokratiya ham og‘ir yuk emas. BTW, men juda yaxshi ish qilyapman!

    Vince, yagona rekvizit, eBay sotuvchisi, yozuvchi.

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.