Sizning marketing strategiyangiz qanotlari qanday?

Kecha men Nik Karterning kitobini o'qishni boshladim O'n ikki soniya: Sizning biznesingizni ko'tarish kerak. Men biznesda o'xshashlikni kitobda uchish kabi yaxshi ko'raman va Nik buni yaxshilab tasvirlab beradi.

Birinchi munozaralardan biri ko'taring. NASA liftni belgilaydi quyidagicha:

Ko'tarish - bu samolyotning og'irligiga bevosita qarshilik ko'rsatadigan va samolyotni havoda ushlab turadigan kuch. Ko'tarish samolyotning har bir qismida hosil bo'ladi, ammo oddiy samolyotda ko'tarilishning katta qismi qanotlarda hosil bo'ladi. Lift - bu samolyotning havo orqali harakatlanishi natijasida hosil bo'lgan mexanik aerodinamik kuch. Ko'tarish kuch bo'lganligi sababli, u vektor kattaligi bo'lib, unga kattaligi ham, yo'nalishi ham bog'liqdir. Lift ob'ektning bosim markazi orqali harakat qiladi va oqim yo'nalishiga perpendikulyar ravishda yo'naltiriladi.

Kecha boshqa bir biznes egasi bilan men ichdik va biz o'z biznesimiz bilan bo'lgan energiya va diqqatni muhokama qildik. Ikkala biznesimiz ham yaxshi ishlamoqda, ammo bu bizdan ajoyib sarmoyani oldi. O'ylaymanki, kimdir biznesni boshlamaguncha, nimani talab qilishini tushunmaydi. Jamg'arma ichiga tushishdan, pul oqimi haqida tashvishlanishga, xodimlarning muammolariga, savdo-sotiqga, buxgalteriya va soliqlarga qadar ... odamlar bizning mijozlarimiz ustida ishlashimiz uchun har bir so'nggi untsiya energiya talab qilinishini anglamaydilar.

Biz energiyani iloji boricha tejashimiz kerak, shunda biz doimo dvigatellarni ishlaymiz va biznesimiz ishlaydi ko'taring. Mojarolar va muammolarni echib bo'lmaydi, chunki bu bizning imkoniyatimizga qaraganda ko'proq energiya sarflaydi. Tasavvur qiling, siz parvozni mo'ljalga etkazish uchun juda ko'p yoqilg'ini sarfladingiz ... halokatga uchraysiz. Natijada, men javoblar va harakatlar bilan o'tmishga qaraganda ancha qat'iyatli va tezroq bo'ldim.

Asansör har bir parvoz va uchish moslamasining asosiy xarakteristikasidir. Mening biznesimga nazar tashlar ekanman ko'taring of Highbridge , shubhasiz, bu blog. Ushbu blogning tashkil etilishi bizning auditoriyamizga, mening kitobimga, nutq so'zlashuvlarimga, venchur firmalar va texnologik kompaniyalar bilan xalqaro miqyosda ishlashimga, xodimlarimizni yollashga va doimiy ishimizga olib keldi. Agar mening biznesimda qanotlar bo'lganida, ular bu blog bo'lar edi.

Shunday qilib, har kuni yomonligimdan, qancha energiya sarflaganimdan, mening ish hajmim qandayligidan, bankda qancha naqd pul borligini va qanday mijozlar bilan bog'liq muammolar bo'lishidan qat'i nazar, men o'z biznesimning doimiy ravishda ta'minlanib turishini ta'minlayman ko'taring. Men parvozga e'tibor berishim kerak bo'lgan yana bir qancha tafsilotlarni bilaman (va Nikning kitobi bunga e'tiborimni qaratishda yordam beradi), lekin men barcha ishlarimizning asosini - ushbu blogni hech qachon unutmayman. Ushbu blog bizga parvoz qilishimizga imkon berdi va biz xohlagan joyimizga olib boradi. Dvigatellarning ishlashini ta'minlashim va toqqa chiqishda davom etishim kerak.

Sizning biznesingiz qanotlari qanday?

One comment

  1. 1

Siz nima deb o'ylaysiz?

Ushbu sayt spamni kamaytirish uchun Akismet-dan foydalanadi. Fikringiz ma'lumotlarining qanday ishlashini bilib oling.